“百度框的背后”

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这个科学技术专栏作者的想法

百度限额计算的概念从一年前就提出来了，李彦宏在公开场合介绍限额计算时举例证明。 例如，在搜索框中输入“杭州天气”，百度评价需要了解最近的杭州天气情况，不像常规搜索那样链接到其他网站，而是通过第一次搜索展示的结果来展现杭州未来几天的天气情况。

一年后的今天，百度边框计算有了新的产品形态——百度应用开放平台，这次百度“边框”更是昭然若揭，搜索“豆瓣电台”，直接搜索展示结果最先出现豆瓣电台，同时在页面播出。 你不需要点击链接进入官网。 搜索“连见”后，直接出现“连见”的flash游戏，可以直接在该搜索展示的结果页面上玩。

从顾客体验的角度来看，这种展示方法确实能让顾客减少至少一次点击，并如李彦宏所说，以尽可能少的价值成本找到自己最需要的东西。 但是，作为限额计算的一部分，刚刚发布的“百度应用开放平台”与以往的限额计算模型略有本质区别。 例如，你在百度搜索框输入“暴风影响”，第一个结果是“最新的暴风官方免费下载”，有下一个大的“官方下载”按钮。 客户是下载还是去暴风影音官网？ 现在，客户搜索“豆瓣收音机”不需要从搜索展示的结果中访问豆瓣网。 换言之，过去的框架包含拷贝索引和核心应用程序(例如下载)的路径。 现在，我们把整个产品纳入了框架。 另外，不仅如此，在进入该框的产品的右上角还有一个较大的“+添加”按钮。 点击后，会被要求登录，登录后下一个应用程序会添加到你百度账户的“我的百度应用程序”中。 基本上“百度应用”的首页是appstore。

一、从产品层面看，百度应用是一个好产品

单纯从产品层面来看，百度应用确实是非常好的产品。 前几天《连接》的著名文案“web死了，互联网的永生”已经预示着未来将是app应用的时代。 百度这次的反应非常快，过去，百度一直为自己作为各大搜索引擎的低粘度问题而烦恼。 所以，在社区方向、电子商务方向进行探索，但社区和电子商务的尝试都没有成功。 因为它与搜索本身的核心业务相结合。

但这次，百度的应用开放平台与搜索快速发展的核心战术框架计算很好地结合起来，一方面可以很好地利用百度的搜索技术对比计算客户的诉求，另一方面可以通过站内直接的应用防止客户跳下网站。 这对客户来说，如果盒子计算对客户要求的分解准确，那么直接应用程序的体验肯定比跳出来再找应用程序好。

百度除了传统的搜索竞价商业模式外，还可以增加应用商店的商业模式。 另外，这种商业模式本身对大流量入口的依赖度非常高。 在国内，无论是移动运营商还是网络社区，app商店的模式都缺乏足够的入口流量，无法刺激越来越多的第三方开发者对目标客户进行比较性的应用开发。 百度的高流量和搜索诉求建立精准的方向是建立自己应用店的最佳基础。

二、百度的框架

keso对百度的应用提出了一些担忧，更多的是担心类似客户习性的方式，百度有可能成为流量黑洞的马太效应和寡头垄断的局面。 技术歧视难以推出不符合百度标准的应用和网站，抑制创新也令人担忧。 关于keso的这一点，我觉得没什么问题。

首先，流量终结者的问题，对于百度来说，我认为自己会取得平衡。 这实际上是百度自己的左右手游戏。 对于搜索竞价的商业模式来说，百度引流的效果一旦下降，自然价值就会下降。 百度需要在流量衍生的商业价值和流量阻断的商业价值之间进行权衡。 关于马太效应，我认为这本身就是市场的自然驱动。 我从没担心过马太效应和寡头。 因为网络本身就是反寡头的力量，总是优秀的创新可以突破寡头。 关于技术歧视，我认为这本身就是互联网领域的共同规则。 所有的房子都想确立自己的标准。 所有人都想接近自己的标准。 微软就是这样。 谷歌也是如此。 苹果也一样。

三、谷歌云

每个搜索引擎的商业模式只有一个中心。 那“创造神”是什么呢？ 那就是“不需要相信一个身体。 但是，你必须相信世界。 “我是世界。 我比你更知道需要什么。 ”的信任，为了让这个神屹立，谷歌需要做些什么。 第一个事件是树立“不作恶”的公平形象。 第二个事件是云计算，谷歌在顾客和广告发布者的网络上采用入口占领吸收来自全世界读者的行为新闻，并根据后台强大的计算能力推断不同顾客的诉求，同时将计算结果推送到顾客面前。 虽然只有谷歌能够全面实施云计算，但其他许多公司仍停留在云存储的水平上。

在商业模式中，谷歌注重长远的好处，因此必须重复扮演“上帝”的角色。 “神”是可靠的，不会轻易变动。 只有稳定可靠的东西才有越来越多的业务依赖关系。

百度并不特别在意能否长久维持可靠公平的“神”角色。 百度不在意创造永久不作恶的神的现象，百度只向读者传达一个声音。 我没必要标榜自己不作恶，但比谷歌更懂中文。 另一方面，百度也没有足够的能力实施云计算战术，退而求其次，进行限额计算。

四、淘宝的边框和云

事实上，百度限额计算的进化过程中有一个有趣的现象。 如果把以前的百度搜索当做入口的工具来，那就像c2c平台一样。 你来我这里找你想要的东西，找到后和店里交流。 现在的百度应用平台，就像b2c平台，我先把商品聚集在我的店里，然后你来我的店里找你想要的东西，同时直接向我的店里收费。

对此，淘宝至始终坚持自己的平台战略，做好电子商务基础的水电煤炭，即使是淘宝商城，也只为门店提供平台服务，淘宝搜索只做索引服务，同时遵循大淘宝的策略，外部BBS

比起百度“搜索客户为难开发者”的产品快速发展思路，淘宝更侧重于产业生态链的健康快速发展。 为什么09年马云限制淘宝利润，利润超标的淘宝高管会受到处罚？ 这不是摆姿势，而是因为淘宝太快会破坏整个电子商务生态。 09年大量传入的企业品牌进入电子商务，大量有实力的公司发现淘宝广告的性价比远远高于以前传入的广告渠道，如果不限制利润，大量公司就会迅速上涨淘宝广告的价格，必然会导致广大中小卖家的生存/ 这不是马云希望的淘宝模式。

因为淘宝限制了利润，越来越多的中小卖家可以休养生息，通过加强服务，提高订单购买率和二次回购率，降低对广告流量的依赖度。 淘宝需要做的是工具平台，而不是营销平台。 因为只有这样，才能促进整个商业链条的健康快速发展，给各个层次的商业角色带来非凡的机会。

从短期来看，对读者来说，百度框架的快速发展未必是个好事件，对中国整个互联网产业来说，百度框架的影响取决于百度自身如何把握商业利益和公平机制的平衡，反正百度框架是个进步，这是短期利益。

(思刚为本科技特辑，转载请注明出处)。

作者介绍:

思，现在的虾米网coo，阿里巴巴研究院的专家，知名博客，专注于电子商务和社区研究，写着“我们是网商”“商务在网上”。

目前独家提供本科技专栏的“新商业文明”专栏，通过示范和拆解来探索创新的商业模式和以前流传的规律。

来源：广州新闻直播