“走不出的领域怪圈：网上超市接连无征兆性停业”

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昔日热闹的网络超市已经展现出“出师未捷身先死”的悲凉。

前几天，摆放“网络超市双雄”之一的大型货仓的官网无法打开。 网站上不仅一点说明也没有，对于大货栈也没有任何说法。 这种毫无事先迹象的突然死亡，暂时引发了坊间破产的谣言。 4个月前，当大货栈创始人、原企业总裁胡兴民突然辞职时，业界对该网站的前景表示不满。

大货栈于年6月正式上线，是世界500强印尼造纸行业巨头金光集团( app )旗下的在线超市。 在金光集团这个大树的带动下，大货仓的纸品团购区和进口食品专区具有一定的价格特点，备受欢迎。 加上线下体验店独特的模式，短时间内在上海排在第一。 很遗憾，不长。

大型货运站并不是最近倒闭的唯一网上超市。 据《it时代杂志》报道，在开业5年以上的懒人网站上，最近首页备受瞩目的“网站关闭公告”表明，这家网络超市已经不再是风景了。 对于“前辈”折戟，运营不到半年的美廉美超市“夭折”也不足为奇。 美廉美超市的主页可以正常打开，但是点击“网上购物”就会被称为“网站升级中”。

网络超市相继倒闭，业界感到遗憾，也困惑着“网络超市真的不能经受住市场的考验吗？”

离开军队早点死

由于金光集团在日本、美国、韩国等国家设有子公司，大货栈在开业之初打出了国际直接企业品牌服装和进口零食的“差异品牌”。 由于一半的产品来自国际直接供应，所以价格低廉容易，这使得大的货物仓库迅速受到顾客的欢迎。

顾客的同意带来了订单的飞跃增长，这也给大货物仓库的物流带来了很大的考验。 由于前期在这个业务层面出现了疏忽，大货物仓库的商品配送速度慢，物流成为顾客诟病的一面。 因此，大货栈在线建设自提点，便利店为顾客收取快递，大货栈给便利店一定比例的费用。 自提点的模式，之后也成为了大货舱的一大特色。

但是，在大货舱顺风快速发展一年的时候，大货舱创始人、原总经理胡兴民于6月突然辞职。 坊间传言称，胡兴民出走系大货栈管理层与金光集团高层和未来投资者意见分歧较大。 另外，有传言称，货栈今年上半年亏损1000万元，胡兴民与金光集团在股权分配等方面存在较大分歧，业内解释为胡离职的重要原因。 胡兴民离职后，业内人士进一步曝光金光集团启动清算程序。

胡兴民逃跑的真正原因无法从外部考证，但据不透露姓名的大货栈内部人士称，该公司内部有不成文的说法。 也就是说，如果网上超市能够快速发展就是一年，如果一年内看不到盈利迹象，就需要止损。

大货仓倒闭后，马上将矛头指向金光集团的媒体认为，由于之前流传的固守公司想法的印尼人“不愿投钱”，大货仓没有机会再次运营。 胡兴民否认了媒体的这一解读，但承认“以前公司和互联网公司的构想差异流传开来，也是推进电子商务的重要挑战。”

前述内幕称，胡兴民和app集团对“何时受益”有约定。 也就是说，他每个月都会给包含固定价格、销售额等数据的集团一条明确的曲线，在什么时候盈利的问题上，至少可以看到未来。 “但是，从结果上看，没有达到他们的期望。 ”胡兴民坦白地说。

拆船者表示，胡兴民的出走与大货栈长期处于亏损，存在着不明确的因果关系。

事实上，在网上超市盈利显然不容易。 即使是与外资零售巨头沃尔玛结婚的一号店的网上超市，也获得了大量的“资本血液”，至今仍处于烧钱的阶段，还没有进入盈利期。 作为国内网络超市的代表公司，我购买网络也是由中粮集团强大的实力支撑着的。

有丰厚资本支持的1号店和我买网，囊中羞涩的大货场，懒人烧钱等，赚不到钱。 而且，它们成了领域的“先发制人的死者”。

选择困境

大货场、懒人等可能提前解放了，但在其他还在挣扎的在线超市，艰苦的日子还没有结束。

广州商业经济协会副会长彭强表示，目前国内网购领域最多只有10%左右的毛利率，网络超市可能更低。 另外，加上巨额广告、营销、推广费用，网络超非营利已成为必然。 在网购领域，公司规模才是最根本的竞争特征，规模下降意味着得不到风投，得不到风投意味着退出市场。

和实体超市一样，网上超市为了提高利润率，需要通过规模购买来降低购买价格。 但是，即使是目前位于第一梯队的在线超市，其业务量也不比华润万家等全国有3000多家实体店铺的超市逊色。 目前，网上超市由于经营规模小，无法从种植基地和批发商那里得到较为有效持续的保障供给，它们也无法统一销售、多渠道进货和发货，自然无法持续吸引顾客。

此外，网上超市面临的最大挑战是仓储和物流配送的高昂价格。

超市的食品类，特别是生鲜产品对温度、仓储环境有很高的要求，由于订单的不稳定，网站每天的供给量、配送量不能很准确地计算出来。 如果在网上超市配备独自的冷冻库、冷藏车等生鲜配送系统，将会消耗有限的资金。 如果不建立完善的生鲜配送体系，网络超市只能销售单一的农产品，无法吸引足够的读者参与，形成了恶性循环。

业内人士表示，物流配送的价格与从网上超市购买电脑的物流价格在网上超市购买牙膏的物流价格实际上是一样的，但牙膏是微利产品，为网上超市的商家提供了较大的配送价格 互联网超市如果不能大规模构筑物流系统，物流价格就会变高。 但是，如果自制物流系统的话，短期内对资金的投入有很高的要求。

对于需要继续烧钱的网上超市，投资者也表现出了明确的两种态度。 胡兴民这样解释说:“纯电商关心快速增长和规模，以前有电子商务领域，一是看公司的战术意义，二是看利润。”

等待春天

虽然头疼的问题不少，但是随着电子商务服务业的不断完善，网上超市的快速发展前景一点点明朗，走超市和商场路线已经是许多电子商务网站快速发展的方向之一。 此外，网络超市的资费模式也被很多顾客接受。

正因为网上超市遭遇了市场前景和利润冰火两重天的境遇，业内人士也在为其未来的快速发展进行脉搏诊断。

网络超市价格大幅上涨，物流是最大的投入，破解物流价格压力，降低配送价格，造福网络超市，提高规模也许是个好的处理途径。 中国社科院电子商务专家赵京桥指出，网上超市只有达到一定规模，才能盈利，不是健康的商业模式。 此外，网上超市可以通过与供应商建立战术合作改善零供关系，通过与中小零售商建立战术联盟的方法迅速建立网上服务系统制度，从而降低物流价格。

此外，网上超市的另一个突破口被认为是快速发展自有品牌。 一位分析师向本刊记者指出，以前传入的供应商在实体超市等之前就依赖代理分销渠道，而且对自己的价格体系控制得非常严格，大多不愿意给电子商务网站更低的折扣。 如果没有足够的低价，网上购物就没有特点。 本公司品牌一方面可以向网上超市压低价格，实现自身的价格特性，另一方面可以实现差异化经营，通过特色渠道吸引固定顾客群。

这些求解的方法并未说明是互联网超市未来快速发展的正确答案，但所有新产业的快速发展都在探索中。 大货仓、美廉美的昙花一现仍令人遗憾，但一号店等网络超市的坚守能让投资者和顾客充满信心。

来源：广州新闻直播