观点人物 | 小王子孙喆一

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一天，一颗玫瑰种子落到了地球上，生根发芽，成熟了。小王子喜欢这朵骄傲的花，每天给它浇水，看着它成长。

现在，现实世界中的另一个小王子也找到了他的星球。

孙宏斌的儿子孙，现任融创文化集团总裁。哲，和哲一样，是一个人的名字，它的本义是智慧和智慧。哲也代表了中华文明的哲学，是结束侵略的精确表达。然而，大多数人认为，对于传统的中国人来说，双喜意味着好运。

孙宏斌对儿子的爱显而易见。和大多数第二代人一样，孙留学海外，毕业于波士顿学院，获得工商管理和历史双学士学位。

在加入融创之前，他先后在雪湖资本和常戎传媒工作，之后又到融创中国在集团总部和不同地区公司担任与资本市场、土地收购和项目运营相关的不同职位。

与小王子的b612小行星相比，孙的级要大得多。不管未来的接班人如何，现在交给他的顺安文化有足够的想象空的空间。

我可能更适合这样做，因为影视行业的老板一般都是个性很强的，如果这个候选人不能说服公众，他会更被动。或许从身份、年龄、经历、个性和沟通技巧等方面来看，孙喆已经成为接手融创文化的最佳人选。

小王子的价值逐渐体现出来。

目前，融创文化是融创地产、融创地产和融创文化旅游并列的四大战略板块之一，涵盖文化娱乐内容的制作和发行、影视拍摄综合服务等。，包括融创影视、乐创娱乐、乐融致新、青岛东方影都融创影视产业园，以及新收购的梦之城。

有很多事情，一个沉重的负担，这个领域是足够陌生的。孙没有可依靠的道路。即便如此，他也需要5-10年的时间才能把融创文化变成一家特别强大和健康的公司。

也许，只有当我们真正知道要去哪里的时候，我们才会有坚持不懈的勇气、毅力和克服困难的决心。

这个年轻人首先从融创集团剥离了融创文化，甚至把他的办公地址从融创集团总部搬到了乐融大厦。

他认为，在大型企业中做内容和文化工作尤其困难，这需要一定的独立性和自己的基因才能在内容行业取得成功。

进入一个行业，我们必须遵循行业的规律。文化是烧钱的行业，孙很清楚这一点。

然而，作为融创唯一亏损的部门，压力不可避免。三年或五年内可能会亏损，但商业模式可能会在第七年出现。一旦退出，后期的增长将翻倍。

幸运的是，Sunac已经给了Sun易哲和他的文化团队足够的自由和成长的空空间。关于文化和文化旅游，融创从未改变立场:这是一件长期的事情。

这意味着融创愿意长期投资这部分业务，其利润在短期内可能会受到影响。

对外界而言，孙神秘莫测，很少与外界交谈。融创文化集团也是如此，它包含了很多东西。因此，孙最近对外界的表态成为窥探融创文化背后脉络的一个难得的窗口。

在过去的六个月里，为了提高剧组人员的满意度，东方电影之都的团队、组织结构和考核指标都在进行调整。在孙喆看来，影视产业基地不仅为拍摄提供基本的配套服务，还提供孵化服务，最需要的是回头客。他期望的是让东方电影之都成为业内制作和拍摄团队公认的基地。

儿子继承父亲的事业，他的想法和父亲的一样。孙宏斌曾在公开场合说过，赔钱并不意味着赔钱，但形成影响力才是最重要的。

融创电影和娱乐之间的分工越来越清晰。在保持完全独立的前提下，团队将共同努力，最终对内容和项目做出判断，是融创影视投赞成票，还是乐创娱乐投反对票。具体来说，融创的影视主题偏向于科幻和动画，而乐创的娱乐则偏向于现代、年轻和高概念的电影。

至于乐朗治的新智能电视部门。80%-90%的债务已经结清。他提到乐朗智现有1000多万台新电视机，并希望在未来将库存增加到3000多万台，这意味着每年有超过1亿的在线用户。此外，吕雯开放后，有近1亿离线用户。

融创文化仍在拓展其领域。最近，最引人注目的是融创文化正式登陆国内知名动漫知识产权孵化器和商业运营公司梦幻城市文化的独家投资，实现了对梦幻城市文化的战略控股。这也是孙在上任后牵头的一次收购。

视点房地产新媒体获悉，梦之城及其下属控股公司推出了许多著名卡通人物，如《活着》、《鹿杏仁》、《罗小黑》、《皮转子》等。

收购方式符合融创的风格。我们自己在做，但是太慢了，失败率很高。现在整个文化处于低潮，这是一个很好的整合机会。本集团亦支持我们进行更多收购。

孙喆对自己的话充满自豪，他说阿里将证明他的整个商业模式已经建立。

他说:融创文化肩负着开拓的责任。如果做得不好，将对融创集团整体不负责任。小王子非常清楚他要为他的星球和玫瑰负责。

关于孙的，今后还会有更多不知疲倦的描述。因为他，他已经在自己的星球上了，尽管未来是漫长的。

视角|我们不仅关注一个人物的故事，也关注他和她的商业传奇和起起落落。

来源：广州新闻直播