祥生集团首座购物中心即将亮相

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站在2019年底，回顾今年的商业地产领域，红海充斥着变化和竞争。挑战和机遇并存，开发商或品牌所有者站在这个岔路口，要么安顿下来，要么转型升级。正是在这样的市场环境下，翔盛集团悄然将发展触角延伸到商业地产领域，成立了生产经营集团，并将2019年作为其商业地产发展战略的第一年。

目前，中国商业地产领域的竞争已经进入白热化阶段。作为行业内的生力军，翔盛集团将如何在弯道上超越对手？

规模达1000亿资产的相声事业正是利用了这一趋势

象升集团于20世纪80年代初在浙江诸暨成立。经过近30年的发展，已成为集房地产开发、城镇开发、建筑安装、物业服务、酒店旅游和商业运营为一体的多元化产业集团。2018年，房地产开发销售额超过1000亿元，在全国住房销售排行榜上排名第28位。基于丰富的房地产开发和物业管理经验，相盛将注意力转向了商业地产。

作为商业地产行业的生力军，翔盛集团善于在红海中寻找蓝色的海洋。从地块类型、区域和城市的多维度分析，以华东为主战场，主要从事社区商业、城镇商业和综合商业，将地块属性和地域文化充分结合，快速实现二三线城市的产业规模。

天台象升世纪广场就是在这种大趋势下应运而生的，也是象升集团进军商业地产的第一枪。

第一个项目将被公布，以创造一个沉浸式体验的商业模式

天台象升世纪广场是象升集团投资巨资兴建的55万平方米航母级商业综合体，商业面积约10万平方米。该项目倡导“家庭生活？乐活时尚是一个消费概念，旨在创造一个新的购物中心与温度。

以“面对股市，如何做一个有特色的响生企业？”思考与挑战，天台象升世纪广场也承载着象升独特的经营理念——用“专注、关爱、爱”创造别出心裁。这三颗心也体现在建筑格局、空房间设计、商业组合和项目的智能化运作上。

1.空以身临其境体验诠释多样化、精致化的生活

天台翔盛世纪广场结合自身的经营理念和项目目标客户的消费需求，从转型消费的角度对建筑进行了一些独特的设计和改造。

时尚的外观和独特的室内设计将为消费者带来多感官融合的身临其境的体验。另外，项目的每一层都会有不同的特色主题:“梦幻之旅”在一楼，“时尚t台”在二楼，“像素世界”在三楼，“饮食文化”在四楼，灯光效果和科技感的双重结合，让消费者在转身的瞬间相遇。此外，天台象升世纪广场即将开业，将在创新的民族潮流文化中引入独特的舞狮文化，打造“时尚+艺术+民族潮流”的ip。两个设计酷炫有趣的“国家潮狮”将成为商场和消费者之间的沟通纽带。

象升希望天台上的象升世纪广场不仅是一个购物中心，也是一个空的房间

2.品牌格式双重攻击:100%的投资率，80多个品牌首次进入天台

天台翔盛世纪广场的经营管理团队以“打造城市新商业区，服务周边消费者，多元化打造时尚快乐生活体验区”为使命，只用了6个月的投资周期，充分调查了当地市场的消费需求，多方洽谈优质品牌，完成了项目10万个投资区域，实现了全店开业。

主要门店满足不同的消费需求:迪达电影院、世纪联华、碣石健身、七星乐儿童游戏，打造生活、体验、亲子、娱乐的多元消费体验空厅；

首次进入品牌将带来新的消费体验:me city、Puma、adidas neo、yeeze、pit、polosport、爱婴房、百年我家、莱恩印象、大禹火锅、钱小奴等80多个国内知名品牌将首次进入天台市场。时尚的服装和美丽，全新的休闲娱乐方式，不同地域风味的美食体验，将重新定义屋顶商业，成为年轻人和家庭必不可少的场所。

从以上品牌可以看出，天台翔盛世纪广场涵盖了“时尚服装、零售精品、生活娱乐、幼儿教育、饮食餐饮”，多元化、全业态的品牌组合不仅满足了当地消费者的一站式购物消费需求，也改变了天台消费者的生活方式和购物理念。

3.智能运营:数字战略增强商业服务能力

除了硬件和商业内容，天泰翔盛世纪广场还将智能化运营。

在流量进入增量转移的时代，翔盛商业深知商业运营将开始向客户群匹配、商品匹配、场景匹配和人员匹配的方向转变。为此，翔盛商业提出了“数据驱动交通运营”的精细化管理理念和“会员数字化为起点，营销数字化为推手，管理数字化为助力”的数字化战略。

智能工具用于连接消费者、品牌和运营商。基于智能算法模型，实现了数千人的数据驱动辅助业务决策和精确营销。同时，利用会员生命周期运营平台，实现数字会员的闭环营销和运营，提升业务服务能力。借助智能互联网平台和人工智能技术，以科技为动力，我们致力于引领未来智能生活的潮流。

随着数字化策略的实施，象升的业务运营更加精准，象升集团整个业务部门的资源逐渐整合，形成多种业态之间的联动，创造出多元化、互补、可持续的幸福生活生态系统。

结论

无论是品牌招商的进度，楼层形式的组合，硬件设计的思路，还是智能化操作，都体现了翔盛集团对第一个商业工作的精细打磨态度，也让我们期待它下一步将如何布局自己的商业定位。

商业管理面积约60万平方米，除天台象升世纪广场外，还有上海项目、杭州象升中心、丽水白桥谷、诸暨未来城、连云港苍梧肖春、洪湖金菊广场等项目。

在商业地产战略实施的第一年后，翔盛集团为自己量身打造了一个“五年计划”，目标是到2025年建立一个成熟的、高度差异化的商业模式、市场领先的商业规模和具有领先能力的商业团队。

在以灵活的盈利手段、有效的业务拓展和科学的资产管理为核心的发展模式下，翔盛商务将通过自主投资、轻资产出口和多元化合作，逐步拓展业务领域，实现战略发展目标。

未来，翔盛集团将根据项目规模、地域和商业品牌组合，打造翔盛商业产品和特色产品线，结合当地人文和消费者需求，打造独具特色的商业产品，充分实践和传承“生来幸福”的企业理念。

来源：广州新闻直播