“电商疯狂年 解读2011派代年会主题词”

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年8月19、20日在北京召开第三届衍生电子商务年会出席会议的全国800位知名电子商务首席执行官和专家解读了领域现状，发现了内在领域的机遇，突破了公司快速发展的瓶颈，寻求电子商务领域的良性驱动力。

年，电商疯狂的一年

年4月1日，京东商城首席执行官刘强东在微博发布正式公告称，京东c轮融资总额达15亿美元，至11亿美元账面，4亿美元庆典后至账。 愚人节当天，刘强东公布的融资不仅震惊了电商行业，而且在所有领域引起了巨大的震荡。 这是中国公司迅速发展史上单一的最大私募基金。 京东商城获得的这笔投资，只是电子商务行业展开新一轮“烧钱”大赛的冰山一角。 去年年底，庸人将融资1亿美元，团队规模也将从5000人增加到20000人。 其中，光物流配送部门将达到10000人。 同样获得亿美元融资的还有把手、窝团等团购公司。 疯狂的是广告，搜索关键词、导航网站、门户网站等广告的涨幅也达到了30%到40%。

中文网站覆盖率排名第一的数据统计分析服务提供商cnzz统计数据显示，年上半年，电子商务网站总数仍在快速增长，截至6月底，国内电子商务网站为2.32万家，比1月增长21.38%。 6月当月访问电子商务网站的读者总数达到3亿7600万人，比1月增长6.89%。

从整体规模来看，截至6月下旬，国内在线零售网站1.24万家，比1月增长6.55%，6月访问在线零售网站的读者总数达到3.18亿人，比去年同期增长33.42%。 年11月国美宣布收购4800万库巴网80%的股份进入电商，两年内突破百亿收入，年12月31日突破银泰集团商场类b2c电商银泰网上82天，也就是10000张选票。 年春节前夕，苏宁公布年收入20亿，同时轻松独立购买苏宁，扩大6000人队伍，有望实现全年80亿的收入目标。 是个疯狂的数字，带着中国的电子商务进入疯狂的一年！

定位定力定局，解读派系年会主题词

“大学”在知道之后再决定。 然后安静； 可以保持安静，保持安静。稍后可以再考虑。 三思而后行。 有本末，事有始有终。 知道先后，就是捷径。 面对外部疯狂电商的竞争环境，各电商必须首先冷静地找到自己的位置，定位结束后，必须多次坚定自己的路线，通过不断的努力来确定未来。

垂直还是合并？ 找到自己的位置

无论是大平台还是小电商，明确自己的定位都是很重要的。 虽然可以在环境变化和快速发展的阶段调整自己的定位，但是必须搞清楚是做零售、批发、卖场、商场、垂直还是品类？ 是建立整个产业链，还是集中于一部分？ 年电商、各电商巨头纷纷招募，扩张品种类，自身建设物流，分批重组，投资并购，发展方向迅速不可预测。 综合类的是京东、卓越、当时，以及以前传达公司背景的苏宁国美，综合类的已经没有很多机会，过去几年垂直行业的电商蓬勃发展，如鞋类的好乐购、乐淘、服装类的凡客、萨姆索、初刻等。 许多依赖淘宝的小电商，随着淘宝战术的调整，生存环境发生了根本性的变化，再也不允许重新发现自己的定位。

集中精力，不断努力

开公司最重要的是定力，互联网时代，机会太多，诱惑太多。 我们每天都有各种神话诞生，看到各种机会，不想放弃，所以双手抓着三条鱼。 加法简单，减法难。 大企业之间的攻防战、进攻战、游击战、阵地战、网络零售和以前流传的零售商之间的搏斗，引发了电力企业更多的原有布局，甚至马云都打破了当初不做物流的誓言。 而且，小电商在越来越红的环境下，改变结构，寻求改变是正确的。 朝暮楚在自己身上找不到北。

展望电商的未来，三分天下有其二

丈夫之战，正好，奇胜！ 小胜成大胜。 互联网的时代是速度，是执行力。 中国的电子商务还处于野蛮阶段，市场结构非常混乱，任何事件都有可能发生。 决策者必须有果断的决策力，带领公司前进，凤凰城。 情况看，退守已无葬身之地，社会交际界的myspace就是例证！ 虽然说是年年电商结构已定，但反过来想想一年也不是定局，相反变量在增加。 但是，今天的努力是为了在市场恢复正常的增长水平时，世界的三分之二可以做到。

电商大佬齐聚派遣年会，一切回归商业本质

电子商务，电子是工具是媒介，还是本质上回归商务？ 电子可以标准化，但是商务需要长时间的积累，以前公司传达商务特点，补贴高薪挖来的电商高管进军电商，就是渴望以前流传的公司做不好电商的历史。 年，网上零售增长97%，突破5131亿人，电子商务在中国产业转型中发挥了重要作用。

衍生网主办的“年中国衍生电子商务年会”将于8月19、20日在北京隆重举行。 京东、凡客、卓越等国内知名电子商务公司ceo和800多位电子商界ceo等将出席本届派遣年会。 电商公司如何把握时代机遇，参与者交流各自公司在电子商务行业的成功经验，电商思想盛宴即将开幕。

年会官方链接: forum.paidai/

来源：广州新闻直播