“运赢物联网集团董事长王文生”

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本科技信息10月20日，中国国际物品互联网(传感网)博览会在无锡开幕。 博览会高端论坛——第二届中国国际物品互联网大会同期开幕，本技术作为门户网站支持媒体进行了现场直播报道。

以下是江苏运胜物互联网集团董事长/海峡两岸(无锡)物互联网产业快速发展中心主任王文生的演讲实录。

王文升:今天我的主题是物联网的应用规划和建设。 从今年的主题来看，我们很高兴。 也就是说，以过去的技术为中心从现在开始转向了应用。

第一两部分，一部分是我们解读了整个物联网产业的快速发展，包括刚才我们听到了大家面前的重量级嘉宾分解和一点点处理方案。 那么，会给我们带来什么压力呢？ 电力集团也做通信，移动企业做各方面的物联网应用，那么就有大问题了。 我们这些民营公司，特别是无锡、江苏这样的民营市场主要是，我们来做什么？

那么，今天我想通过分解和认识分享给大家，给大家一点启发。 另外，据我们了解，现在各行业都在启动几个杀手级应用程序。 或者，我们称之为重量级应用程序。 也请大家参考。

请看这张图。 这是整个产业的趋势图，物联网一直沿用到今天。

我们看到了这一点，现在无论是无锡还是我们国家，物联网都在这个拐点上。 这个拐点需要什么？ 需要的是我们今天说的“应用”，所以今天看到这个主题表达的时候，我很高兴。

那么我们现在存在的问题是什么呢？ 我们看到了红色的部分，无论是从无锡招商引资还是其他城市的方法，都有大量的产学研投入。 那里出现了一种情况，多为重技术、轻应用，另外在设计上缺乏顶级计划。 顶级计划大家都在盲目尝试，最后重复投资了很多事情。 例如，有些团队在北京做项目，来这里完成了同样的申请，做了同样的事件。 那样的事件有很多。

现在，让我们来看看蓝色的部分。 物联网的优势正如我刚才说的，那是多少产值，几十倍是物联网，怎么落地？ 现在不管是传感器网络还是云平台，怎么落地？ 所以，如何对待刚性诉求和商业模式，我认为是我们核心的核心。 由于这样缺乏整个产业链，现在制约了快速的发展，包括我们的管理部门在内，我们在下面也进行了交流，多少表示了这一点的担忧。

这张图暗示着产业结构会带来资源的再分配。 我们点着这些象限看。 横轴是飞速发展的过程，从工业革命进入了现在的新闻时代，或者说物联网时代。 纵轴是产业链，上了服务、系统工程。 在左下角象限，我们发现前期以产品和渠道为主。 这是我们经历过的。 例如，不做典型的苏宁、国美、家电和it，只做渠道。 右下角很悲观，表示所有核心技术都掌握在海外人士手中。 由于它既是英特尔的芯片，也是软件的操作系统，因此在本象限中，它是一项核心技术，包括集成商和咨询服务。

当ibm将笔记本电脑业务转移到联想时，很多人都在欢呼，但现在看起来ibm开始转型了。 诺基亚原来是手机老大，现在面临破产的危险。 让我们看看苹果。 苹果很特殊。 在微软下互联网普及之前，他的客户群都是发烧友或特定的客户群，让他们生存了下来。 但是，有了互联网之后，这个标准化的差异消失了，所以乔布斯的苹果就在上面，给苹果带来了什么呢？ 现在，大家明白乔布斯的野心是否会成为职业生涯的载体，不知道是否有点绕远了。

除了中国移动，我们还见证了他从摩托车、爱立信和苹果所有制造商的兴衰。 他现在最牛，为什么最牛？ 运营是w最核心的资源。 国家在运营。 最大的职业生涯是国家。 在这里给你什么启发？ 无论我们是做产业还是技术，我们的观点和定位都在哪个象限？

让我们看看左上角。 其象限是特殊的，是垄断的或被垄断的领域。 基本的能源水电等原料包括粮食在内，世界各地都一样。

物联网做什么？ 如果我们的政府看到了所谓右下角的这个象限，他就不得不引进所谓的核心技术，所以这里不得不说高铁的例子。 在这期间，我们给大家带来了心理阴影，但我们在此感到自豪。 高铁全网应该是我们引以为荣的。 从技术上说，日本、德国、法国、加拿大，我们都采取了最好的技术。 现在，我们是世界上运营最多的。

把国外的服务外包给我们，低价劳动力的，其实我们可以改变心意。 我们如果现在有物联网，就会把硅谷看成是高科技的外包。 你不来。

这其中有几个核心关系。 我们都在共同探讨。 第一，技术物联网还是商业模式物联网，这是一个快速发展观的问题。 第二，是国家物联网还是市场物联网。 三是政府财政和社会资本。 如果一家公司完全位于政府财政位置，肯定会死。 四是国有企业和民营企业。 第五个是物联网和运营商。

现在物联网有什么期待？ 物联网的运营商，诞生了新的运营商，既有电信运营商，也有杀光黑马成为物联网的运营商，值得期待。

有了这样的基本认识，我们对物联网战术计划有了整体计划。 我们一半叫政务物联网，或者叫国家物联网，都是政府比较投入的。

中间部，一个是工业，一个是公司。 其实那两个部分我们很弱。 例如，我们现在在北京承担着重量级的项目。 是麦当劳全球连锁店的合同能源监测项目。 这个项目是当时ibm为他们提供咨询服务的。 第一个是北京，整个中国区的服务由我们提供。 这种公司级的应用是美国人的强项，他有这种意识。 但是，看上下两面，特别是下面，我们把它称为商业模式物的互联网。 那是面向老百姓，面向真正的诉求，你可以在市场上运营的项目。

所以还有一个优势。 物联网一定会在中国绽放光芒。 从体制上来说，我们中间很弱。 例如，麦当劳可以将世界上数以万计的店联网，但我们可以将各个小区联网。 其他任何国家都做不到。 这就是体制上的特征。

展开，让我们再来看看非经营属性。 作为规划部门，十二五规划也不知道确定了多少计划，但那一定是政府投入的，政府投入将带动以下相关的应用系统、产品供应商、集成商。

在这里我们观察到一些属性可以转换，也就是说物联网首先有两个属性。 一个被称为政务物联网或国家物联网，一个是可经营属性物联网。 这才是我们真正应该关注的。 你是面向家庭的，面向能源诉求簿的，也是面向城市交通的。

为什么我们要提这个，这是我们真正的核心，如果都让那几个大集团做，那就别提了。 所以，一定要在这里面呼吁。 大家有基本的评价，可以决定我们的定位。

你现在从事的研发是智能电网也没问题。 因为智能电网是巨大的。 为什么有人说现阶段智能电网最大。 那是因为国家投票了。 因为你可以在这个产业链上获得。 但是，如果长时间没有基本的认识，可能投入了5年、3年。 十二五年后可能投入了。 当然，也有可以移动到民间的技术。

以下是运营集团的基本定位。 第一，面向物联网产业。 二是科技、投资、房地产三位一体的集体快速发展。 第三资源整合、商业模式和核心技术的特点。 我们的第一个物联网广场将在无锡锡东新城落户，我们将把它建成科技房地产的企业品牌。 为什么要这么做？ 不是随便搞房地产，从物联网产业的快速发展来说，良性之后，需要市场出口，这里面无论是知识产权交易还是处理方案，还是中间建设模块、传感器、芯片，都需要市场。 就像现在大家慕名来无锡一样，一来就来。 广场启动后，可以一站式处理你的所有问题。 而且，这真的能推动良性市场化的快速发展。

华润这个项目就是这样的基本情况，无锡市有60万户，计划投资6亿人。 基本上，我们将拿出年内的模型系统，明年陆续进行商业化宣传。

最后以我们的口号结束演讲。 “事不多，有德富足”、“业不大，运气好”。 希望能和大家一起学习。 谢谢你。

主持人:非常感谢。 我们最后一位亚洲演讲嘉宾是国际知名的标准专家，ccsa普惠技术事业委员会副主席沈杰博士。

来源：广州新闻直播