“再见了，Zune”

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10月10日，微软宣布停止zunehd的业务。 包括硬件和服务也将终止，微软将不再生产zune设备。 这个曾经被微软称为“杀手级”的产品，最终以自然的方式完成了5年的长跑。

现在想想，zune从一开始就不能说是错误的产品。 在mp3播放器领域，ipod也是后来者，但zune看到微软说ipod赚了大钱，比ipod稍晚一些。

其实，无论是在美国还是中国(尽管zune没有在中国正式发售过)，zune都不缺乏专业级的铁杆粉丝。 zune发布后不久，发生好事的中国媒体对ipod和10个主要功能进行了测评，结果zune以8:2完胜。 但五年后，ipod以2:8的“2”守住了领域领头羊的位置。

我记得前年女儿换成mp3，受到同事的影响，给她买了水货zune30。 结果，她拿到手后十分钟没有玩了，她说:“拿出砖头一样的东西让你感到羞耻吗？ ”充满了轻蔑的心情。

现在回想起来，孩子的玩笑就像对zune的咒语一样。 公正地说，zune在音质、存储空之间、续航时间等方面都比当时的同类产品ipod强很多。 当然，在操作和产业设计方面与ipod没有太大差别。

微软首席执行官鲍尔默高调预言，在zune公布后，“zune最终将击败ipod，成为最受欢迎的媒体播放器”。 回头看这句话，虽然很奇怪，但也暴露了当时微软的决心。

如果把电子产品的技术性能和功能看成是拷贝的话，那么工业设计和控制也可以看成是它的表现方法。

无论是ipod、后来上市的iphone，还是其他厂商成功的产品，无一例外都在文案和表达的形式上高度一致。 zune在这方面做得不好，虽然后来上市了，但还是能看到过去的新产品，那时mp3已经在走下坡路了。

无论在“复制”和“表达方式”两者上完全协调还是匹配，市场上都不一定是成功的产品，就像今天回顾了zune一样。 但这是产品最核心的两个方面，另一个决定成功与否的因素是价值。

其实，微软真正毁掉zune的地方也在于定价。 如果其操控性能和工业设计与ipod相比有差距(微软自己也认为zune很傻)，那并不能证明zune没有市场。 即使多次从5年的粉丝来看，zune也绝对有自己的受众群体。 只有比同一类型的ipod低0.99美元的定价是zune没有市场空的重要原因。

虽然zune在产业设计方面受到了硬伤，但当时的苹果没有今天苹果在顾客心中的位置，微软的企业品牌影响远远大于苹果，在这一点上微软充满信心。 当微软以249美元的价格宣传这个产品时，结果早就出乎意料了。

如果当时的微软没有那么大的信心，今天的mp3领域可能是另一番景象。

但是，没有现实。 那一年的“杀手产品”，经过五年的历史，最终决定永久停止生成和服务。

幸运的是，近日，微软windows手机部门总监安迪·里斯可能将微软及其合作伙伴使用windows手机7操作系统的高端智能手机价格下调50% 我们也许可以把这个行动看成是zune失败后的反省。 毕竟，在这几年windows手机的市场表现和微软的态度上，我们看到了很多zune的影子。

承认差距，抽身是制造产品的必要态度。 乔布斯在微软发表zune时表示:“zune永远不可能超越ipod。 当你经历坎坷开始成熟的时候，你心仪的女孩也长大了，已经逃走了。 ”。 对微软来说，被吸引的女孩长大后跑了，不用索性去追，找个适合自己的女孩谈恋爱不是什么好事。 如果毁了zune置身事外，windows手机未必会做不好。

来源：广州新闻直播