为何有些商业项目总能成为焦点？

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首先要解决的问题是建造它。只是这不仅仅是一堆砖瓦。当然，建设是重要的一步，但选址、招商、团队招募、规划和推广等。都是专业人士应该充分考虑的问题。

虽然重点总是放在地段，地段和地段，事实上，单一商业项目的格式规划应该服务于公司的整体战略发展要求。

以综合项目为例，一些资金雄厚的开发商可能倾向于建造一个城市中心或次中心综合体。这是一部有代表性的作品。作为该企业在一线城市或强势二线城市的一个里程碑，它已经筹备多年并精心设计，因此很难复制。此类项目服务于高端消费者、游客等。购物中心和办公楼占很大比例，辐射范围往往可以跨越省界。

另一类开发商则更脚踏实地，他们开发郊区城市综合体，或社区综合体。它一般位于一线、二线城市的非中心位置，或者位于三线、四线城市的中心，强调为几公里以内的居民服务。住宅建筑占了很大比例，购物中心由几个主要的商业、电影院、亲子娱乐和餐馆组成，这些都有可以效仿和复制的机制。

一旦项目方向明确，其他工作自然会随之而来。但值得注意的是，投资促进、团队建设、规划和推广始终是一个动态的过程。

目前，有一个共识，即许多城市中心综合体的运营商正试图将一个纯粹的商业项目变成一个旅游目的地。

因此，由于商业项目从商业初期的低潮开始，3-5年后将达到成熟阶段。这个项目的每一个阶段都需要持续地组合和扩展。

只有不断提高工程质量，我们才能适应不可预测的市场环境。

因此，经营管理水平也是衡量商业房地产企业不可或缺的标准之一。受此启发，视点指数研究所长期跟踪分析市场，以其卓越的经营指标、经营管理、创新能力和品牌效应为指标模型，综合评选出2019年中国商业地产百强，旨在评选和表彰在商业地产领域表现出色、为同行骄傲的企业。

由此得出2019年中国商业地产管理能力前30名的子列表。管理指标分为几个二级指标，如格式规划、投资推广、团队建设、规划推广等。

目前是一个紧张的评选阶段，2019年11月15日，年度商务会议将在上海举行，届时将同时发布2019年中国商业地产百强榜单，敬请期待谁能胜出。

来源：广州新闻直播