杨剑平铩羽后 黄红云“混改”中交地产？

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黄红云，金科的实际控制者。

北京乐居金融林振兴

CCCC房地产“混合改革”的故事并没有因为“温州老板”杨建平和“老CCCC”孙国强的挂靴而结束。

10月30日，CCCC房地产(000736.sz)发布2019年第三季度报告，一名新股东“悄然”入市。据报道，重庆金科投资控股(集团)有限公司(以下简称金科控股)已成为CCCC房地产十大流通股股东之一，持股比例为0.45%。

数据显示，金科控股是一家从事房地产开发和金融投资的大型控股集团，是上市公司金科(000656.sz)的一级母公司。目前，黄红云持有金科控股51%的股份。

三年前，杨建平满怀激情地进入了中国房地产(中国交通房地产的前身)。他没有觊觎总裁的职位，而是想成为这家中央企业房地产上市公司的第二大股东。然而，他生来就是一个私营企业的老板，有些人与众不同。2018年5月21日，他递交辞呈，申请辞去CCCC房地产总裁职务。

这个故事是轮回转世，只是主角被金科和黄红云取代了。

对于金科控股在CCCC房地产的持股，外界似乎相当意外。这两家公司似乎没有太多重叠，甚至在CCCC官方网站上，也没有与金科合作的痕迹。

然而，事情偶然发生是不可避免的。CCCC房地产的“第二大股东”重庆渝富资产管理集团有限公司(简称渝富)也浮出水面。它成立于2004年，重庆市初步将其定位为解决和处置市属企业不良资产和经营性国有资产的重要平台。

重庆渝富不仅支持中国房地产上市，还帮助金科集团借壳上市。2008年夏天，金科开始与四川奇峰、洪欣接触，在st东源第二大股东重庆裕福的支持下，开始了漫长的上市过程，并最终于2011年成功登陆深交所。同年，重庆渝富成为金科第八大股东，持股比例为3.89%。

这一次，金科和CCCC之间的媒人是否也是重庆鱼凫还不得而知，但可以肯定的是，“只有永恒的利益，没有永恒的盟友。”这也是一个隐藏的谜，黄，一个资深的资本，选择在的股份。

双方合作后，金科可能会通过吸收合并或固定增加的方式，将一些未纳入上市公司的CCCC房地产板块纳入金科。这样，金科就可以镀上中央企业的色彩，从而解决民营企业在市场融资和征地方面的制度性弊端，给它们带来更好的发展前景。

同时，黄红云可以与CCCC形成联合关系，将融创完全边缘化，将融创持有的金科股份稀释为“鸡肋”状态，从而解决金科与融创之间的长期斗争。据中国企业资本联盟副主席白文熙介绍，金科实现了“一箭双雕”的目标。

就地产而言，虽然“杂而变”的孙国强、、蒋相继离开，但2017年被确立为中央企业两强的“军令”依然存在，做大做强的雄心依然摆在我们面前。

今年7月，时任CCCC地产党委书记、总裁的李永前，是CCCC早年派往绿城的第一批高管。在绿城镀金五年后，民营企业的市场化经营模式对他产生了潜移默化的影响，他的管理思想也变得更加开放，甚至可以与民营企业改革的先驱杨建平相媲美。

作为新总统，李永谦的改革努力更加激进和强硬。他在内部制定了“553计划”。“2019年，它将完成200亿元的销售额，在三年内达到500亿元，在五年内达到1000亿元。”

截至2019年9月底，CCCC地产前三季度实现营业总收入45.9亿元，同比下降11.5%；归属于母亲的净利润为1.6亿英镑，同比下降69.8%。此外，经营现金流从38.3亿元下降到-52.1亿元，同比下降236.1%。显然，这份报告中的数据并不令人满意。

此前，我见证了CCCC收购绿城的成功，绿城是一家私人房地产企业。李永谦是否能与黄红云携手还有很大的想象空间空。

白文喜分析说:“由于CCCC房地产各板块相对分散和弱势，其业务规模和盈利能力无法与金科相比。对CCCC而言，金科等民营机制的上市房地产企业可以迅速扩大房地产行业规模，实现既定战略目标，并抓住机遇整合房地产行业，激活内部机制。”

当世界熙熙攘攘时，一切都是为了利润。在这场股份制大戏中，金科依靠中央企业的制度船CCCC，CCCC也借黄红云参与混合改革，以达到激活机制内部权力的最终目的。

来源：广州新闻直播