特写 ｜贝壳与反贝者：法庭内外的交锋

本篇文章1773字，读完约4分钟

乐居金融林振兴来自北京

今年冬至，林雨没有选择与家人团聚，而是从成都飞往北京。第二天，他不得不处理一个至关重要的诉讼。

12月23日，北京市朝阳区人民法院第22庭，链家和壳牌共同起诉房地产软件制造商成都浩方通科技有限公司

与左的第一次交锋是在2018年。毕业于计算机科学专业的左晖，对技术赋予中介的能量极其着迷，这也是连锁家族最具优势的地方。当时，链家想要收购方通。

林雨断然拒绝了链家的控股条件。“首先，我不想这么早卖掉公司。其次，我觉得我不是一个与左晖同行的人。”

早在2008年，林雨就选择了关闭传统的中介公司，涉足智能移动经纪系统的开发；八年后，浩方通正式在新三板上市，成为四川首家在新三板上市的房地产交易saas服务提供商。目前，林雨持有浩方通31.95%的股份。

在左晖未能收购浩方通之后，它并没有停下脚步，相反，链家收购了另一家saas制造商——傲艺。

在胡景晖看来，“saas系统打开了后门，连锁外壳可以看到傲艺软件所有用户的业务情况、业务操作流程和经纪效率，并通过数据了解地区总部和中小企业的情况。”当后续的空壳公司把这些公司拉进空壳谈判时，他们对这些公司了如指掌，这是违反职业道德的。”

现场中介承认，95%的中介公司没有一套完整的房地产管理系统，其中包括企业资源规划，小程序和公共号码。中国只有五、六个国家能够制造一套完整的系统，浩方通就是其中之一。最大的区别是这些家庭销售产品，而贝壳销售品牌。

林雨最不满意被贴上“不公平竞争”的标签。“我们不做资源和交易，也不与他们直接竞争。我们向中小型中介公司出口信息技术和互联网功能，以便它们能够生存。”

他接着解释道:“像连锁、壳牌、德友和21世纪这样的壳牌家族在许多城市拥有超过50%的店铺，这些店铺似乎是多平台的。事实上，他们通过系统垄断所有资源，然后通过规则分配资源。无论什么中介品牌都在为成都的贝壳工作。除了北京，成都还是一个贝壳的样本城市。贝壳、德友和连锁店的收入和利润都不错。在许多其他城市，壳牌仍处于大规模投资甚至亏损的阶段。”

(3)。

壳牌已经找了一年零八个月的房子。从住房供应、交易量、经纪人数量等指标来看，它是当之无愧的国内房地产经纪平台霸主。然而，不可否认的是，它受到了世界各地同行的质疑。

今年9月，金华100家房地产机构的代表签署了《反壳联盟条约》，联盟中的530家门店高喊:反对垄断，抵制不正当竞争。绍兴、浙江、南昌、江西、北海、广西和江苏盐城也发生了类似的抗炮弹和“炮弹潮”事件。

一位从株洲来试场的小中介老板说了原因，“壳牌用各种方法‘挖人’，为了改名，谈了八次。壳牌连锁住宅是一家资金雄厚的公司。它可以玩亏损模型。统一市场后，它将迫使开发商支付更多的佣金，最终让普通人买单。与我们合作时，我们只能改变模式系统，增加广告等成本投入，并将利润从15%降至2%。”

左晖曾喊过壳牌将在2019年盈利1美元的口号，这也吓坏了许多中介机构。“1元的利润表明，这种模式不赚钱，但第一年赔钱，第二年赚1美元，然后必须用资本谋生。而且我们只签两到三年的合同，很难住很长时间。炮弹让我们感到不安全。”

另一位来自石家庄的中介有一种“看热闹”的心态。“大多数中介对贝壳都有一种复杂的情绪，我最担心的是‘去找老板’，我的角色将来会消失。”

最近，新屋销售市场的渠道争论被推到了风口浪尖，而"反贝"的声音再次开始下降。

陈劲松直接向海峡开枪。“过去，卖房子是有行业规定的。我们大概不到代理费的1%。现在我们开始频道。渠道成本为6%，营销成本增加了六倍。谁负责这个渠道的营销成本？这里涉及的不是100万或1000万，而是数亿的腐败。”

不仅中介和代理公司，开发商阵营也加入了“反湾”阵营。因为贝壳大大增加了开发商的销售佣金，从不到3%增加到5%，8%，甚至超过10%。胡景晖直言不讳地表示，冒犯开发商是敲响炮弹的丧钟。“天津新房开工费的上限是2.5%，这是开发商向天津市住房建设委员会投诉的结果。”

在四个小时的审判结束后，来自世界各地的支持者在夜里再次匆匆赶回家，22号法庭又恢复了平静。

林雨在朋友圈子里留下了一条信息:“我已经看跌这场官司的输赢了。”我将与胡景晖先生共同创建一个经纪行业的公平竞争联盟，共同发起一场全国性的“反不正当竞争、反垄断、反欺凌”的诉讼

来源：广州新闻直播