原报告 | 传统零售收购风波再起

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意见指数2019年，百货店被收购的消息似乎层出不穷，而且近几年受电子商务零售的影响，似乎已经进入了一个晚期。

在购买百货商店的买家中，不乏零售巨头。年初，苏宁乐购收购万达百货的消息立即引起了广泛的讨论。下半年也非常活跃，例如，物美花费数十亿收购麦德龙中国。

无论是零售巨头为了扩张和整合而收购同一个行业，还是资本方收购百货公司投资。似乎越来越多的百货商店逃脱不了被收购的命运。

传统零售业很难摆脱困境

近年来，在电子商务的冲击下，线下实体商务面临着巨大的挑战。虽然今年开业的商场数量与去年相比明显减少，但事实上，超市和百货商店等传统零售业态正面临更大的竞争和挑战。

根据商务部的最新数据，2019年1月至11月，中国重点零售企业的零售总额累计增长存在较大差异。其中，实体部分的增长不超过8%，与增长超过16%的网上零售业务相差甚远，而百货商店的累计增长率只有1%左右，非常缓慢，超市业务的增长率约为6%。

从单个月来看，传统零售业态的同比增长仍然不容乐观。以月度数据为例，9月份重点零售企业零售额同比增幅中，百货店增幅最慢，仅为1.2%，超市增幅略好，为7.2%，但与网上零售17.3%的增幅相比仍有较大差距。

目前，百货店零售业的发展趋于放缓，许多百货店要么被收购，要么被关闭进行改造。最近，Xi长安的世纪金花被曲江控股收购。从视点指数来看，世纪金花、民生百货、开元商城都是在Xi安成立的本土零售企业，在Xi安的零售市场一直是三方对抗。

到目前为止，这三家都已被收购，其中民生百货为HNA销售，银泰百货收购开元商城，曲江金空收购世纪金花，这也意味着Xi三大本土百货巨头已经从昔日的辉煌中淡出。

在收购Xi本地百货店的背后，传统百货店的衰落困境无疑暴露无遗。事实上，传统的百货公司本身就存在着商业模式过时、跟不上时尚购物体验的缺陷。此外，随着体验式购物中心的快速发展和社区购物中心的去商业化，它将面临越来越多的挑战。

新零售巨头的蓝海竞争

近年来，有许多零售企业如百货公司和超市被收购的案例。根据意见指数的不完全统计，自2019年以来，已有7笔交易，其中武汉上中收购新店，苏宁乐购收购万达百货，物美收购麦德龙中国。永辉超市最近对中百一的收购以失败告终，但这无疑是零售业的一件大事。

从交易金额来看，2019年最大的一笔交易无疑是武汉上中对新零售的收购，该交易于今年11月完成，新零售已正式成为武汉上中的全资子公司。此外，物美对麦德龙中国的收购高达119亿元人民币。

在整个2018年和2019年，传统零售业有很多并购案例，涉及的金额也不低。根据意见指数的不完全统计，2018年有11个成功案例，涉及金额145.58亿元；2019年，虽然交易数量少于去年，仅为7笔，但交易额达到554.63亿元，同比增长约380%。

在行业激烈竞争和电子商务的冲击下，收购百货商店、超市等传统零售企业已经成为百货商店行业的趋势之一。从收购方的角度来看，接下来的收购大多是新的零售巨头，包括阿里、苏宁、物美和永辉。

除了零售巨头，资本方似乎已经看中了传统的百货商店作为零售形式。近日，宝能竞争南宁百货第一大股东的地位，引起外界诸多关注。目前，宝能位列第二大股东，并未在这场竞争中取得成功。从目前的情况来看，资本方视传统百货公司为个案，毕竟利润是个大问题。

资本斗争背后的市场争议

在新零售巨头对传统百货公司的竞争背后，往往伴随着占领市场的转型和扩张。例如，苏宁乐购收购了37家万达百货商店，其中大部分位于cbd或一、二线城市的商业区，会员超过400万。自6月份以来，苏宁乐购已经收购了家乐福中国80%的股份。

在这一系列行动的背后，苏宁乐购实际上是围绕情景、能力和互补资源进行全方位布局，构建智能供应链和全渠道消费情景，抢占更大的市场。

永辉超市收购钟白集团的主要目的是占领市场，拓展业务。以武汉为中心，钟白集团涉足商业零售业务，包括超市和百货商店，在华中区域市场占有较大的市场份额。虽然收购已经被取消，但这种收购背后的扩张思路仍然是对百货公司收购的主要支持。

从现实的角度来看，零售业的线上线下整合已经成为一种既定的趋势。传统百货店线下优势明显，但商业模式保守，不能满足消费者的线上需求。作为新兴的主力军，新的零售巨头拥有相对完善的在线系统和管理优势。在这种背景下，收购传统百货店成为新零售企业加快扩张的主要发展模式之一。

如果你回头看看目标，外国零售品牌更有可能受到新的零售巨头的青睐。例如，家乐福中国被苏宁乐购收购，麦德龙中国被物美收购。此外，外资在中国的连续流失也给空本土零售品牌带来了一定的生存空间。

未来，收购传统百货公司的大戏将继续上演。在新零售业的行业竞争中，谁能占据更大的市场空空间，成为真正的行业巨头，我相信时间会给出答案。

来源：广州新闻直播