对话美好生活奋斗者：华发股份沈阳工程管理部副总监王钰文

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编者按:家是一个小国，但有成千上万个国家。中国的房地产业是每个家庭的最大载体。在建立一个小家庭的过程中，围绕着许多为更好的生活而奉献的人们，唱响一个大国的梦想，向每一个为更好的生活而奋斗和奉献的普通人致敬。乐居独家推出了一系列关于“发现2019年更美好生活的奋斗者”的独家采访，在普通帖子中讲述美丽的故事。受访者为法华沈阳工程管理部副主任王玉文。

“我的职业相当特殊。老实说，对我来说，美好的生活是我离开岗位的时候，电话是安静的。安静的电话意味着建设项目从质量和安全顺利进行……我可以安心地和妻子聊天，和孩子玩游戏。一年到头，几乎没有休息日，大部分时间我回家都很晚。如果我能有更多的时间和家人在一起，那就太好了。”

谈到更好的生活，王宇文的回答简单而真实。正如他所说，他从心底热爱自己的工作，并不遗余力地履行自己的职责。可以说，他多年来辛勤工作，兢兢业业，用18年的党龄实现了共产党人的理想和信念，也体现了一个房地产从业者对法华公司“质量第一、匠心独具”的品牌价值的不懈追求。把工程质量作为企业的命脉，一切都是马虎的，每天都是懈怠的。不要忘记法华“理想建筑师”的初衷，牢记项目管理的使命，不断创造新的奇迹……业主的满意是他们的追求。

用王宇文的话说，2019年是奋斗的一年。今年，公司正式建立了区域平台。在区域工程负责人的指挥下，王宇文所在的工程管理部团队根据北方地区的实际情况，编制并实施了10多项《北方区域工程系统管理制度与办法》，确保每个项目都实现了高度精细化管理。先后开展了“匠铸智谋”行动，进行了工程系统培训，并对内部优秀讲师进行了评价；优化项目部管控团队建设启动，人均管理效率从23566 m2提高到40877 m2，增幅为73.46%；开展“匠创质量”活动，对新项目进行全周期穿插增效项目规划和华发优+5g建设系统推广应用，有效缩短了项目建设周期，辅助了运营管理，加快了项目资金周转。通过协调、监督、检查、监督等手段进行规范化管理，区域内各项工程的工程质量、进度、安全、文明施工全面提高。

“今年，我们北方地区各种项目的检查结果都是最好的。这些成就包含了中国人民的智慧和汗水，也是每个人辛勤工作和奉献的创业故事。虽然这不是翻天覆地的变化，但我们真的尽力去做了。这些故事传达了一个信息:法华品质值得信赖。”王玉纹说道。

来源：广州新闻直播