解局 | 龙湖“迟到了”的上海养老

本篇文章2653字，读完约7分钟

观点房地产网已经进入十月底，深秋已经到来。这时，上海的秋天已经很丰富了，银杏和枫叶散落在城市的各个角落。

当你提到上海闵行区马桥镇时，你可能会第一时间想到马桥豆腐干和钟奇网球锦标赛，它们分别代表了历史和现代。在这个新旧上海文化交融的地区，老城的沉寂和新城的崛起使这座城市古老而不老。

龙湖四季春第二个养老项目——上海闵行怡年公寓就坐落在这里，它有很多象征意义:龙湖第一次进入一线城市的养老市场项目，也是上海养老市场正式布局的第一个项目。此前，龙湖的第一个养老项目于去年在重庆启动。

据了解，上述项目于10月31日正式向公众开放，共用公寓小区的客厅和生活样板房。作为春山万树养老系列的第二个项目，龙湖与上海其他房企相比似乎有些晚了。

26岁的龙湖即将达到站立的年龄。随着养老金市场面临的挑战日益激烈，养老金业务会成为其新的起点吗？

四季春

我们都感到石头过河，一步一步走。用这个熟悉的词语来描述龙湖养老业务的现状并不夸张。

根据上海市民政局提供的数据，截至2018年底，上海市登记老年人口已达503.28万人，占登记总人口的34.4%，80岁及以上登记老年人口为81.67万人，占登记老年人口的16.2%。

上海银发族的比例已经超过三分之一。上海作为中国最早人口老龄化最严重的城市，养老市场的确受到了所有资本和开发商的青睐。

然而，万科、复星、保利等。龙湖在规划上海养老之前，已经进行了几年的深度培育，养老产品和市场布局逐渐成熟。面对保险资金、国有企业和房地产进入上海养老行业，龙湖也试图在上海养老市场分得一杯羹。

上海闵行怡年公寓是龙湖春山万树(四季春)系列的第二个项目，位于上海市闵行区龙湖马桥天朗项目，与徐汇南盘、闵行经济技术开发区、紫竹高新区等多个经济板块相连。

据悉，马桥天朗项目于2016年被收购，是龙湖一个集商业、商务办公和生活设施于一体的城市综合体。这可能是上海龙湖老年公寓的主要特色之一:老年公寓自然生长在综合性商业社区。

从上海闵行怡年公寓出来，映入眼帘的是龙湖商业地产品牌兴月汇，建筑面积4.5万平方米。此外，一念公寓还与龙湖龙出租皇冠公寓融为一体，使上海闵行一念公寓聚集了各种服务资源和多样化的客户。

事实上，去年11月在龙湖开业的重庆新沂市永年公寓的布局，采用了通常的资源整合方式。当时，老年公寓也是一个联合皇冠公寓。两者在同一个建筑中的共存也为龙湖的养老产业提供了空，这使得老年人和年轻人之间的互动。

龙湖还表示，老龄产业的黄金时代即将到来，在大城市创建一个可复制、可扩展的养老模式可以满足当地政策和市场需求。同时，混业经营战略将成为中国老龄产业发展的主流模式。

数据显示，上海闵行怡年公寓总建筑面积约为1.4万平方米，预计将提供200多张床位。该项目靠近高速、地铁和公共交通，交通便利，附近有医疗资源。龙湖表示，龙湖有自己的医生护理团队，护士也是从医院聘请的。

龙湖的养老金业务仍处于大规模增长的早期阶段。除了上海和重庆，龙湖的布局城市还包括北京和成都。

据报道，去年9月11日，龙湖的养老品牌春山万树与成都中医药大学签署了发展医疗保健产业的战略合作协议。据报道，春山万树计划分三个阶段推进养老业务，包括房地产潜伏期、大规模成长期和数据再生期。

一位熟悉龙湖的知情人士告诉视点房地产新媒体，成都和北京的项目可能在明年开业，但具体时间节点尚未确定。其他城市也在不断地关注这些项目，并且有项目选址的指标。

除了项目落地，龙湖在资金方面也做了进一步的努力。2017年10月5日，龙湖与零点二宝资产管理有限公司联手，成立了零点二宝集团-龙湖集团产业基金，总规模达100亿元人民币。该基金首期投资5亿元人民币，重点投资于教育、医疗卫生、文化娱乐、消费升级、智能家居等领域的成长型企业。

龙湖晚期

如果龙湖在过去几年的发展和成就被认为是行业中的三个好学生，那么龙湖可能是养老事业的后起之秀。

龙湖决定做养老生意。那是2017年底。2018年11月，一念公寓在重庆新沂市开业，龙湖正式宣布进入养老行业。然而，早在七年前，甚至更早，开发商就开始试水或安排养老业务。

根据国家统计局的数据，截至2018年底，中国60岁及以上人口为2.4949亿，占17.9%，人口红利和政策红利吸引了各种资本进入养老金的蓝色海洋。

观点房地产新媒体了解到，2012年是开发商养老金业务爆炸性增长的一年。当年，万科、远洋运输、保利、复星、绿城相继成立区域子公司，甚至有房地产企业将此项业务作为集团的发展战略。此后，养老企业数量进入快速增长期。

截至2014年，包括上述房企在内的中国80多家房企已进入养老地产领域。天空调查数据显示，目前中国有近5万家养老企业，2016年和2017年的增长率仍在50%以上。

虽然资本和企业瞄准了养老金行业，吸引了大量热钱，但最尴尬的是利润问题，因此也被称为市场烧钱的多元化业务。在2017年3月的万科业绩会上，于亮公开表示，目前万科在全国的养老项目都没有盈利。

养老业务要求企业在早期投入大量资金，专业的护理人员和较长的投资回报期，而养老项目的客户基础在支付方面还不成熟，这已经成为企业发展道路上的绊脚石。

事实上，龙湖已经在上海发展了12年。2007年进入上海后，龙湖成立了龙湖集团上海-苏州公司，除了四大水路业务外，公司还开展了许多创新业务。对龙湖来说，上海市场并不陌生，而且在一定程度上已经形成了品牌效应。

关于运营模式和利润增长点，龙湖相关人士向视点房地产新媒体介绍:上海养老项目是通过多种运营模式同时进行的，包括临时服务、长期租赁、会员制等运营模式。目前，重庆已开放项目的盈利能力仍不得而知，但龙湖仍专注于提高专业服务能力，这是目前的目标。

进入1000亿元门槛，控股规模超过200万平方米后，龙湖开始探索更多创新业态，包括养老、联合办公、酒店、产业等。，并走向跨境转型之路。

2018年，龙湖房地产有限公司更名为龙湖集团控股有限公司，更名后的龙湖集团将与房地产开发、商业运营、长期租赁公寓和智能服务四大渠道业务协同发展。

然而，在龙湖看来，养老业务只能被视为其重要的创新业务，仍处于试点和布局阶段。

据上述人士称，养老金业务不能算作龙湖的第五大渠道，也不会归入上述四大渠道业务类别。龙湖办事处的空室还是有优势的。如果将来对养老服务有很大的需求，它可能会成为第五个渠道。龙湖做了更多的创新业务，现在也在进行跨境转型。

从外到内，观察和诠释工业、企业和市场的真实一面。

来源：广州新闻直播