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观点房地产网用左手筹钱,用右手拿地。在经历了2018年的金融环境趋紧后,2019年春,房企暂时松了口气,新一轮融资和征地战正在进行。

4月23日,在以资金和房地产为主题的2019城市视点论坛上海圆桌会议上,尚坤集团副总裁助理、资产管理中心总经理周林接受视点房地产新媒体采访。

周琳在国有银行方面有20多年的经验,她与我们分享了不同的话题,如住房融资、上市和尚坤的当前发展。

他认为,由于去年下半年整个市场经济低迷,大多数房地产企业减少了土地购买,因此一旦资金放松,他们就会寻找安全的基础资产进入,这也解释了为什么最近有这么多外资集中在核心城市持有房产,因为其他风险相对较高。

在某个阶段做正确的事情

虽然融资有所放松,但房企仍在从各种渠道寻找资金,其中房地产资金已成为越来越多房企的选择。

据周林介绍,尚坤自2015年开始与房地产基金合作,包括股权投资,并与基金一起收购资产作为夹层,取得资产收益权。与大型房企相比,尚坤将在各方面相对灵活,更容易与房地产基金合作。

此外,尚坤还通过银行、信托、资产证券化等渠道进行融资,分布在项目的前端、中间和后端,形成了完整的融资模式。

事实上,住房企业的融资渠道越来越多样化,但核心要素之一仍然是成本。在周林看来,需要做的是平衡风险和收益。

另一方面,上市作为房企输血的一个重要渠道,自去年下半年以来吸引了许多中小开发商进行ipo,但周林更为谨慎和冷静。

综上所述,房地产企业上市首先是土地储备,如果不做好这些准备,未来的可持续发展就毫无意义。

此外,周林指出,2019年,市场开始变得复杂,包括资本市场在内的许多其他制度也在发生变化,国内外资本也在发生变化。

尚坤将根据企业未来的发展需要,在某个阶段做正确的事情。周林强调。

关键时期和复杂的2019年

然而,周林并不否认与资本市场接轨是每个企业都在考虑的事情,但在此之前,他认为企业应该建立内部核心竞争力,不断创新。

在他看来,这两年是尚坤快速发展的关键时期。

从大工业环境的角度来看,周林认为2018年是比较简单的,也就是经济低迷,但是2019年会比较复杂。

由于国家提出了新的城镇化建设,即在城镇化建设中增加了新的定义来创建城市群,2019年是新的城镇化建设和城市群创建的初始阶段。

在过去,我们会简单地划分12345线,但现在城市群的建立,包括中心城市,包括工业的进入和人口的流动,将会发生,企业将对投资有更高的要求。

为此,目前,尚坤已经为不同的城市群建立了七个区域业务部门,不断寻找城市群深度培育的机会。

其中,江苏地区业务部、上海地区业务部、浙江地区业务部负责长三角地区;中部有与城市群相匹配的河南区域营业部、湖北区域营业部和安徽区域营业部;另一个是粤港澳地区的广东区域业务部。

具体到市场和投资,周林指出,市场是在控制房地产总价格的过程中,并不是像过去那样简单。

如今,房地产企业依靠自己的产品、成本控制和资金优势。因此,除了规模,我们的管理水平和团队建设都至关重要。

事实上,随着城市的分化和产业融合程度的不断提高,住宅企业正面临着越来越多的生存挑战,而年仅10岁的尚坤必须保持这一市场地位。

在过去的一两年里,我们也积累了一些土地储备,这些储备将在2019年产生价值。2019年,我们将继续积极在公开市场上收购土地,包括土地收购和收购。

在对话中,周林反复强调产品实力和团队建设的重要性。他向我们透露,高度的专业精神也是他去年加盟尚坤的一个重要因素。随着新一批职业经理人的加入,庆祝成立十周年的尚坤也正朝着关键的一步迈进。

来源:广州新闻直播

标题:特写 | 周霖:现在是上坤高速发展的关键时期

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