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[编者按]他们低调、神秘,有一个好家庭;他们顽强而有特色,不追求上市。乐居金融开始了“隐藏你的住房企业”系列,并挖掘了他们的水下冰山故事。本期关注的是第84辑金翼集团。

策划:陈海宝

协调人:王

作者:林振兴

编辑:于戈

总部迁到上海不到半年,金艺集团就陷入了“裁员风暴”。据透露,锦衣集团总部有近180个职能部门,最初的目标是将数量减少到120个。流行病袭击后,硬目标直接减少到100人,裁员人数接近80人。

15年前,受中原经济区宏伟规划的启发,客家聚集地的福建商人,包括锦衣地产集团创始人陈等,一心一意来到河南。2012年4月28日,河南省福建商会成立。此后,在河南发展起来的30多万福建商人获得了一个大平台,可以举办一个团体热身。陈当选为第一任总统。

锦艺集团:陈氏三迁寻路 | 起底隐贵房企(84)

在忙于商会运作的同时,似乎也放松了对自己职业版图的扩张。至于房地产这个话题,他本人并没有表现出太大的兴趣,甚至有传言说,他曾经想在卖掉手头的土地和项目后,彻底关闭房地产这条线。然而,在谈到纺织品时,陈显然给人以深深的爱。

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2018年,陈想重返房地产“大业”,强化总部控制权,信奉变形虫模式,启动强化总部战略,从忠良等同行中大量招募人员,总部员工规模迅速壮大。与此同时,据媒体报道,公司的高级管理团队也频繁更换。2018年,总裁被替换,2019年,首席执行官一个接一个地离开。目前,荣信第四事业部前总裁吴梦登担任金艺执行副总裁,三盛前营销总监朱利民加入金艺负责品牌营销。

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到目前为止,陈可能突然意识到“强化总部”的战略是偏颇的,直接作出大的调整,再次向前线倾斜,削弱了总部的职能。然而,随着疫情的肆虐,“调整”更像是“变相裁员”。

总部迁至上海的同一年,陈还将锦衣地产集团有限公司的大股东由郑州汉源房地产有限公司变更为上海金威实业集团有限公司,最终受益人陈和陈分别持有54.99%和45.01%的股份。

从纺织到房地产

陈,福建长乐人,纺织世家出身。20世纪90年代初,在父亲的支持下,他创办了福州华冠针织纺织有限公司,占地面积9万平方米,员工近1000人。

他秉承了福建商人的独特精神,那就是他们敢于抵抗潮流,热爱战斗和胜利。经过几年的努力,公司迅速发展成为集织造、染整、销售为一体的现代化服装面料企业。1994年,为了拓展海外市场,他注册成立了香港金艺集团有限公司,并成功将纺织板块在香港主板上市。

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2006年,金艺集团先后收购郑州旧棉纺厂,即原郑州国棉二厂、一厂、六厂,并大举投资成立郑州纺织事业部,成为中国最大的纺织企业之一。不仅如此,锦衣还承担了这些工厂的历史债务,安置了原厂工人。也是在那个时候,陈为郑州人所熟知。

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在谈到2005年投资河南时,陈承认自己没有任何远见,只是率先垂范。在他看来,河南是投资热点。

当时,由于纺织行业低迷,利润微薄,在郑州房地产市场蓬勃发展的背景下,开始思考陈的转变之路。碰巧,郑州市政府开始进行城市改革。锦衣之前收购的国有纺织厂位于市中心,占地数千英亩。政府希望对工厂用地进行商业开发,陈的房地产之路就从这里开始。

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2006年,锦衣集团成立房地产事业部,陈开始将公司重心向房地产倾斜。

他在第一次世界大战中随金艺国际花都而出名,并因金艺城而在正西出名...经过几次邂逅,中原人开始对这家福建地产企业产生兴趣。甚至,“家庭区域”、“配套校区”和“配套业务”也成为金艺在郑州发展项目的标签。商业+学区这两大法宝,也成为金翼攻打中原的利器。

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由于商业综合体做得很好,员工安置也很安全,金艺开始接手一些城市更新项目。然后,在2016年,它赢得了郑州100英亩的城市重建项目,并建立了金艺金水湾项目。

然而,除了早期的金艺国际花都,金艺在郑州的后续发展问题也日益突出。2016年9月22日,郑州市住房保障和房产管理局发布了《关于郑州市房地产违法行为的通知》。因非法预售,金怡金水湾被郑州市房地产监督支队查处。

2018年1月,金艺金水湾一期房屋交付遭遇维权,部分业主拒绝接受该房屋。第二个月,金艺金水湾关震花园项目仅开业3天,其《施工许可证管理办法》被郑州市城乡建设委员会公开撤销。七个月后,金艺金水湾三期推迟了房屋交付,私下起草了一份盛气凌人的协议,并被媒体曝光涉嫌诈骗业主。

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2019年4月,经媒体披露,郑州市房管局采访,金艺金水湾三期虚假宣传,非法售房,承诺的学区房源未兑现。同年8月,河南金佳房地产有限公司因违规被罚款13万元。郑州市城市管理局官方网站公布了上述行政处罚的公示情况。

锦衣纺织城前面的路不确定

像许多福建商人一样,中原早已容不下锦衣的扩张梦想,而陈已画出一条通往全国的路线。自2006年前后,金艺已进入河南、福建、广东、浙江、重庆、四川、深圳等市场,开辟全国布局。

2019年2月,金艺集团选择了近年来受到房地产企业青睐的昆明,以12.31亿元的价格在昆明呈贡新区购买了7个地块。昆明早在2018年就进入了金艺的视野。它和泰国的帕塔拉国际集团共同投资了环湖东路的滇池湖岸项目。

近年来,在谈到福建房地产企业时,大多数人都认为是激进主义,依靠高杠杆和快速扩张,他们已经进入了中国房地产市场的主流。然而,金翼是其中的一个另类,它不同于福建许多“同事”的高杠杆、高流失率和强扩张。金翼并没有处于横扫的状态。

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据官方数据显示,金艺地产集团已开发了一批高端项目,包括商业综合体、写字楼、精品住宅和酒店,累计开发面积超过2000万平方米,超过6万名交付和服务业主,以及数千英亩的土地储备。2018年,销售规模超过100亿元。

福建省的房地产企业,如世茂地产、徐汇集团、阳光城、荣鑫中国、郑融地产、泰和集团等,由于“高杠杆、高周转率、强扩张”的快速发展模式,2018年销售额或总资产均超过1000亿元。

在多元化领域,金艺集团也“紧跟潮流”,在福建其他企业中扮演着跨境角色。它自称是一个多元化的控股企业集团,包括房地产、商业、新材料、纺织、金融和互联网等六大产业部门,并涉足教育、医疗保健等行业。

然而,走得太远不一定是件好事。金艺集团控股宣布,截至2019年6月30日的全年股东应占利润为人民币5592.5万元,同比下降17.27%。此外,截至6月底,金艺集团的贷款和融资总额约为4.94亿元,其中融资已全部使用。此外,本集团已与四家独立第三方安排五笔债券,总额约为人民币3528.7万元,均按摊余成本计量。

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甚至,陈开始出售前龙头项目的资产。2019年6月27日,金怡集团控股将贾琮房产的全部股权出售给郑州凤翔投资,结算金额为人民币2.12亿元。参与出售的资产的位置与金艺国际纺织城相同或为其一部分。

曾经被定位为中国中部主要纺织品展示和贸易中心的锦衣纺织城,计划投资50亿元人民币,同时建设酒店和公寓等配套服务体系。九年前,锦衣国际纺织城的建设在锦衣总部迁至郑州的同一天开始,这显示了陈对该项目的厚望。

当时,锦衣集团副总裁、锦衣纺织城董事长陈锦清向外界介绍了实现“1000亿产业集群”的路径:锦衣纺织城项目正在构建从原材料供应、设计开发、智能制造、贸易展示、仓储物流到电子商务、产业金融、科技文化的全方位产业链发展模式。

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金艺集团控股为什么要转让该房产?锦衣纺织城相关负责人曾表示,从锦衣纺织城近几年的运营情况来看,年损失金额约为2000万元。商店的占用率最高时为60%,但现在已降至40%。

从宣布在中国中部建立主要的纺织展览和贸易中心开始,锦衣纺织城的命运就很尴尬。

来源:广州新闻直播

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