“爱赴什么团”

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一份5元的水煮鱼，卖了3000多份！ 这是林宁最近喜欢举的典型例子，可以从这个deal (团购网站每天发售的产品交易)中引出很多关于团购的话题:生活服务业的边际价格到底有多低？ 虽然大的折扣足够大，足以应对对顾客的诱惑，但是商家的服务能力能应对吗？ 每天的单一产品推送在团购网站的收入空之间有多少？ 这个模式可以继续吗？

各种话题摆在f团创始人、热媒体集团总裁林宁面前，他说:“很多人认为这种groupon模式的团购网站是电子商务，但其实是一个广告和促销的平台，非常聚集。 广告和体验营销的效果很直观，商家实际上在有效地支付。 如果电子商务是100分的话，这个模式生意越来越多，电子最多只占10分。 ”。

与其他许多跟风出现的团购网站不同，林宁的f团有两大潜台词，一是他起得早、起得晚。 2009年6月他已经通过朋友观察和研究了美国热门的groupon，并于去年10月决定将该模式引入中国，在线时间于今年1月被选中。 在准备工作兴旺期间，林宁的哥哥在成都突然病得很重，住院了，他去陪护，一去就是两个月。 截止到今年3月15日，f团正式上线。

林宁和f团的另一大潜台词是，该网站只是热媒体集团中新推的子业务。 纪录片导演的专家林宁已经在广告、餐饮行业浸泡多年，早年在广告从业者群体赚了第一桶金，几年前拿到了热媒体。 该公司已经拥有财富媒体信息网站100度，刊登了数以万计的餐饮等生活服务业从业者的视频，称“如何让哪个从业者购买是个问题，直接发布广告的顾客体验很差”。 f团的到来正好与特点互补，林宁将其称为利益的引爆点。 由于林宁的热媒与日本三井创投和日本瑞穗创投关系密切，他的投资者对团购网站这项新业务也非常支持，“增加150万美元的投资专门做”。

新网站刚上线的时候，与王兴、吴波相比，绝对不是网络老兵的林宁感到困惑，对成交量感到悲观。 “我记得那是9元以上的披萨。 我想当时也卖了20或30人。 结果在180人以上，远远超出了我的想象。 ”。 后来，林宁的信心逐渐建立，最令人印象深刻的团购是华星影城的25元电影票卖了几千张，然后，售票员给我们打电话买了票。

由于有以前的资源积累，f团的业务开展和谈判比较容易和稳定。 林宁说他们现在的deal是一个月前签的。 谈判将于两个月前开始。 给你一个月的考察和熟悉的时间。 另外，f集团的特色服务是商家的视频，各产品发售后，主页上会附加该商家的真人视频。 这显然比简单的组图更直观。

“生活服务业有很强的追随性，人气特别需要体验和口碑。 对商家来说，团购是一条瞬间走红的道路。 这个模式很简单，有趣，可持续发展。 ”。 林宁表示，生活服务领域的边际价格虽低，但存在服务半径和服务能力的限制，团购网站的成长必须走拓展之路。 去其他城市，去所有城市成熟的商圈。

来源：广州新闻直播