“刘志军：复活夏新”

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坐在“英才”记者对面的刘志军不再是联想的职业经理，而是创业者。 2009年12月20日，在厦门市厦禾路820号帝豪大厦1701室举行的拍卖中，联想移动前总经理刘志军为中心的三方团队以1.35亿元的考试价，拍摄了s t夏新的主营业务——手机相关资产，并将新企业更名为“夏新科技”

夏新收购前一个月，联想集团也用现金和联想股票出价2亿美元，回购此前剥离的联想移动，但刘志军没有回归，而是选择放手。 刘向“英才”记者坦白说:“希望夏天的新手机成为自己长久的事业。”

但是，在中国从事手机工作确实不容易。 那一年，柳传志联想移动交给刘时说:“胜败在志军，成功在千秋，败绩在志军。” 时间一长，何况一个人创业的压力？ 能用夏天的新技术复制联想移动当时的光辉吗？ 面对严峻的竞争环境，如何租3g让夏天焕然一新？ 孙子兵法中“胜兵先胜战、败兵先战、求胜”是刘志军过去在移动时代经常挂在嘴边的词句，未来，夏新手机能否复活，将成为夏新科技新团队更为困难的大考试。

漂亮的“壳”

掌握夏季新手机的核心资产，期待未来重新上市，是新团队接战的长期野心。

如何评价夏天新手机的资产价值？ 1.35亿元？

事实上，夏新手机资产曾遭遇拍卖潮。 当时的拍卖底价为1.47亿元。 第二次，拍卖参考价下降近1200万元，拍于四川九州电器集团、中科创投和刘志军团队共同组建的合资企业。

刘志军说:“我们和中科创投一起参加这个项目，四川九州也参加，如果竞争，不如伤害双方，共同投标。”

最终在12月20日的拍卖会上，在无人竞争中，合资企业以1.35亿元的低价成交，明显压低了价格，满足了“三胜”。

根据拍卖公告，* s t夏新手机业务相关资产包包括夏新持有的“夏新”商标、专利、夏新移动通信有限企业95%的股权、部分软件及管理系统与手机业务相关的部分产检设备、部分手机业务相关库存等。

1亿2000万中，1亿1千万是企业品牌的溢价，设备等超过了2000万。 刘志军评估了夏新手机的价值这一成本。 “企业品牌是首要的。 其次，夏新手机保存的基础团队在研发、生产、质量管理方面有国内一线厂商的经验，进行了大规模量产，e r p管理体系也比较完善。 ”。

但是，刘志军除了观看夏季新手机业务外，还有其他想法。

夏新址厦门是联想移动的老根据地，2002年2月，联想手机业务通过收购厦门厦华电子旗下厦华移动业务获得移动设备生产经营资格。 鉴于厦华手机复苏经验，负责清盘* s t夏新的厦门市政府对刘志军非常有前景。 并且，中科创投是中科院旗下的投资企业，对刘志军的经验相当熟悉。 在负责联想移动时，刘志军曾作出两次重要决定:一是2003年，刘志军停止开发黑白屏幕手机，将目标对准彩色屏幕手机。 二是2004年9月，联想手机看准了从彩屏手机向拍照手机转型的市场机会，决定全线升级为拍照手机。

值得观察的是，刘志军拥有的十几个核心团队大多是联想移动的旧部，作为少数持有人共同创业。 “有老同事的联系，大家定期聚会，觉得是继承夏新的契机，一起参加。”

分析师表示，在负债累累的夏季新破产重组后，手机资产仍是干净的“壳”，手机企业品牌没有受到负面影响。 在产品线上，夏新除了诞生了明星产品a8外，还推出了多款音乐手机、gps手机、高端智能手机、3g手机等，在国内具有扎实的企业品牌知名度。 另外，在运营商市场，中国移动首次中标购买t d终端，进入了中国电信的c d m a集采。 在海外，与和记黄埔共同推出定制的网络手机inq1。 夏天的新研发实力可以说在中国手机行业还处于领先地位。 更重要的是，近年来夏天新手机的开发并未停止，特别是3g的开发仍在继续。

可见掌握夏季新手机的核心资产，期待未来重新上市，是新团队交接的长期野心。

来源：广州新闻直播