“陈天桥解读盛大财报：酷6重组后更加有信心”

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本科技新闻6月2日报道，盛大互联网( nasdaqgs:snda )今天公布了截至3月31日的一季度未经审计的合并后财务报告。 季度盛大网络净利润人民币16.30亿元(约2.487亿美元)，环比增长7%，同比增长25%。 净利润为8550万元(约1320万美元)，去年同期为2.219亿元，较去年同期下跌约61%。 财报公布后，包括首席执行官陈天桥、CFO吴兆莆在内的盛大网络管理层召开电话会议，解读财报重点，回答拆迁师和投资者提问。

以下是分解者会议的第一个副本。

德意志银行分解师亚历克斯·姚( alex yao ) :您能谈谈盛大文学业务未来的快速发展吗？ 这项业务长时间的快速发展战术是什么？ 对集团整合业绩的影响怎么样？

吴兆莆:盛大的文学已经向美国证券交易委员会提交了上市申请，所以不能按规定透露越来越多的评论和数据。 如果你想得到更多的详细资料，请参照我们提交的官方文件。

亚历克斯·姚:盛大的视频网站酷最近进行了大规模重组，盛大的企业投资战略有变化吗？ 这项业务在盛大集团的战术作用是什么？ 酷6如何与集团的其他业务进行整合？ 能谈谈广告行业对业务的看法吗？

陈天桥:我想说几个观点。 第一，视频是整个娱乐文案中不可缺少的一环。 第二，视频正迎来快速发展的关键时期，我们对视频业务未来的快速发展充满信心。 我们最近看到了酷6董事会和管理层进行的重组，是基于这两种认知的行动。 我相信在这样的重组之后，酷6，视频领域的快速发展更有信心。 酷6的吴征董事长也就这些调整表达了他的意见。 这些观点充分表达了董事会、包括我在内的各位董事的共同意见，我们对酷6或视频领域充满信心，对其在未来整个产业链中的位置充满信心，我们对未来快速发展的战术一如既往地充满信心。

关于广告行业的业务，我们作为一家互动娱乐媒体企业，从成立第一天起，就采取了直接向顾客收钱和向顾客收广告费两种商业模式，但我们的精力、时间、 现在，经过十年的准备，我认为我们的内部，无论是文案还是受众群体，基本上都为我们进入广告行业奠定了良好的基础。 从外部来看，广告产业本身发展迅速，广告相关技术和商业模式层出不穷，无论从内部还是外部来看，我们都认为广告应该是盛大未来快速发展的重要方向。 我在上次季报会议上，提出了三个垂直和三个层面的未来增长方向。 其中，特别提到广告行业的业务，我们将来会在这方面继续增加投资。

摩根士丹利分解师timothy chan :目前社会交流互联网在中国发展迅速，除了你们集中的游戏社区外，盛大在社会交流互联网服务方面还有什么战术？ 你如何看待现在的市场机会和竞争？

陈天桥:我认为我们必须正确认识社会交流互联网。 从狭义的角度看是产品，但从广义的角度看，那是未来迅速发展的趋势。 所以，我们从广义的角度来说，所有盛大的目前文案平台本身就是基于社会交流网络服务的平台，无论是文学平台，还是作家和网民的交流，无论是游戏方面昨天的盛大游戏季报会议，都是这些。 从广义上说，整个盛大产业都在向社会交流互联网的产业方向发展，从我们开始网络游戏的那天起，盛大的本质就是社会交流互联网企业。

从狭义的角度来说，社会交流网络服务被描绘成以脸书为代表的社会交流网站。 这方面的工作由我们首要负责的是盛大的在线。 我们几年前将盛大的在线从文案部门分离出来，目的是建设社会交流互联网服务平台。 我们盛大的在线有三个支柱。 其中之一是费用。 现在被分割成“盛付通”。 一个是云计算，另一个是客户社区。 我们正在努力建立新形式的社会交流网络社区。 但是基于盛大的基因和产业优势，我们不是所谓的喜欢复制成功的社会交流互联网社区的公司。 我们以文案为基础，努力成为社区，最后形成成熟的商业模式。 这样的“3c”战术被称为content-community-commerce 盛大的在线肩负着建设这种更完善、更成熟的社会交流互联网平台的任务，我们给予了它足够的耐心和信心。

最后，我想我们也关注着sns产品层出不穷，不断创新。 因此，基于创新院和我们的投资部门，我们现在也在孵化我们认为符合未来社会交流互联网快速发展方向的新产品。 奇奇，推他和你，这些都是用员工的方法让他们全面上升空之间自由发挥的平台，我们希望能给他们带来很大的惊喜。

我们对社会交流互联网的了解包括这三个层面。 宏观、中观和微观。 这从盛大的第一天开始就强调我们是交流娱乐企业，交流、社会交流互联网是盛大快速发展的基础。

timothy chan :能否预测第二季度和今年剩余时间的利润率？

吴兆莆:我们企业初期的一点投资取得了很好的成绩。 例如社会交流游戏业务、盛大文学等，盛大游戏和盛大在线收益也再次增加，但我们也投资了很多新业务，所以我认为未来几个季度的运营利润率会不时发生变动。

UBS的分析者加里·里根:看起来强调文案的控制。 利用这些文案形成了平台和强大的互联网。 从历史上看，其他平台(如腾讯和脸书)没有控制文案。 只是连接了不同的顾客，将平台向各种文案开放。 为什么你认为控制文案是建立平台的最好方法？

陈天桥:我觉得你这个问题有词的定义。 需要修改。 我们不是文案提供者，而是文案撰写者。 我们的复制品包括500万以上的小说。 都不是盛大的请作家写，而是130万作家写的，从这个意义上来说，可以把盛大的文学看成是以书为目录的应用店。 所以从这个意义上说，盛大的所谓文案，本质上是文案平台，但我们更集中。

另外，关于你提到的腾讯和facebook平台，当然也是非常重要的平台，接近网民和顾客，接近作家。 这是我们在产业链中的定位差异，但本质上是一个平台。 为了使我们的整个产业链更加牢固和可持续，我们也积极推广到以腾讯和facebook为代表的平台上。 那就是盛大的在线。 这次之所以让包括tuoc luong在内的优秀人士隆重参加，是为了加强这类平台的建设，与文案平台的建设更加整合，产生越来越多的协同效应。

最后，我认为文案聚合平台与以腾讯为代表的文案平台相比，未来5~10年内，文案聚合平台在产业链上的话语权和地位将越来越重要。 因为，随着科学技术的迅速发展，我们会用越来越多的手段回报客户。 也就是说，客户的理论不是独占的。 但是，我们收集复制品，制作复制品的作家，我们被称为“增值顾客”。 中国表示，包括世界在内，越来越重视版权保护，大家尊重知识产权，认为文案对垄断性的价值日益显现。 聚合平台和拷贝平台长期和谐共存，可以说有更加合理的优势分配机制。 我对这个有信心。 然后，我们将继续加大文案聚合平台的力度，积极进军文案平台。

加里根:你对未来三五年的视频商业竞争环境的看法是什么？ 你觉得那个时候胜者会吃吗？ 视频公司将来会侧重于提供差异化的拷贝吗？ 还是继续统一？

陈天桥:这个问题你最好问酷6的首席执行官，作为投资者我也很乐意回答。 我认为，在未来3~5年的快速发展中，“以视频的形式传播娱乐的文案”将在其中扮演越来越重要的位置。 在这方面不能盛大缺席。 如果你是短线投资者，你可能会考虑如何让客户量最大，或者最大限度地丰富整个产业，但是在当前或者未来3~5年，视频网站的首要任务是建立可持续、可扩展的商业模式，谁会想到这个

从视频领域以前流传的角度来看，其规模太大，如果想办法烧钱，在这样巨大的视频领域建立赢家通吃的局面，我觉得不太容易承担。 我认为应该尽快形成可持续、可扩展的商业模式，有序进入这个产业。

拆迁师:能否明确边疆业务第一季度的收入增长率和收入贡献率？

吴兆莆:我们没有透露其他收入部分的小规模子公司的收入。 边锋和盛大的文学是第一季度其他业务收入部分增长的第一动力，这项业务增长率非常高。

拆迁师:盛大的在线第一季度有多少第三方拷贝提供商？

吴兆莆:第一季度共有89个第三方拷贝提供者。 其中69个供应商提供的副本对所有顾客开放。

陈天桥:顺便说一下，我认为盛大在线目前的第一精力仍然是构建独特、开放的基础平台。 我刚才模仿facebook建立了一个社会交流网站，如果迅速上市的话，这是一个非常简单的工作，我们应该看到有几千名技术人员。 但是，如何文案、塑造社区、最终成为成熟的商业模式，价值链和生态系统，坦率地说，就是支付系统、广告系统、社会交流服务社区、云计算 现在，这些东西是我们现在的首要能源在建设过程中。 当然，很多第三方文案提供商听到这个平台后，都会主动隆重联系，我们也不拒绝，但现在的第一能源还在建设中。

拆师:能预测剩下几个季度的比较有效税率吗？

吴兆莆:这个问题很难回答。 今后几个季度的比较有效税率可能仍然很高。 (编译/楚慎)

来源：广州新闻直播