“周鸿祎：奇虎360绝不会做PC端IM产品”

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本科技信息9月11日新闻年中国互联网大会今天在北京召开，本科技全程报道了这次会议。 奇虎360董事长周鸿祎在参加圆桌论坛讨论时表示，奇虎360决不做pc端的通信产品。

周鸿祎说，奇虎360企业现在不是网络巨头，而是有点创新的企业，所以也没有能力做pc端的im产品，但在这一点上可以看到小米。

周鸿祎还承认，在通信方面，腾讯的微信确实是一个成功的产品，“在无线网络上，只有腾讯获得了年船票，腾讯成功登录了无线网络，依靠的是他们创新的微信。” 他认为微信是一种创新产品，对之前运营商发送的邮件业务等商业模式造成了威胁。

关于中国互联网未来的快速发展，周鸿佑认为，目前这些大企业形成的特色地位，暂时还不太容易被打破，难以跨越。 周鸿祎表示，奇虎360将与越来越多的合作伙伴分享客户流量，“我认为未来360可能会成为这种创新和翻船者的角色。”

周鸿佑:现场观众可能很失望，但最近说话比较观察。 平时吐太多口水，该吐口水的时候，领导说每次吐口水都有你，最近发誓不吐口水。

三个关键词、手机、无线网络极大地改变了网络领域的趋势，特别是典型的千元智能安卓手机让更多的顾客体验了互联网，带来了无线网络的爆炸性增长。

第二个词是顾客体验。 以前，中国互联网谈论的是抢终端、抢渠道、布局，今年无论是腾讯还是许多创新企业，都在谈论客户体验。 包括腾讯最新产品的网络邮件在内的顾客体验依赖于顾客体验，马总的骄傲已经扩展到了2亿顾客。 客户的体验，大家夺走什么都是徒劳的。 最后夺走的是客户的体验。 只要客户使用你公司的产品，认识你的企业品牌，这家公司就可以从有线网络接入无线网络。 否则，就没有机会了。

第三当然是我的本职工作，很安全。 谢谢你。 马总是给了我很多推进。 我也认同马总的观点。 在无线网络的新时代，安全变得比pc时代更重要。 特别是手机越来越个人化和个性化的设备。 在手机丢失、手机入侵之后，关于隐私泄露的问题，手机可能会打破公司网络的边界，因为很多公司都有手机。 由于对许多公司和政府的安全也带来了新的挑战，我们认为在新时代如何对待手机和无线设备的安全关系到无线网络能否健康快速发展的重要基础和服务。

主持人:他们考虑到时间的关系，一切都很容易结束。 现在，进入第二个话题，潮流和趋势，最后我们可以重新进入口袋。 我们先问问鸿祎吧。 现在说话很谨慎，但还是有很多互联网巨头。 你现在也是大公司。 大多数人个人都害怕你。 鸿祎觉得你最害怕的是什么？

周鸿祎:第一，我肯定不是互联网巨头。 像我这样的两个人成不了巨头。 我认为我们还是有创业精神的企业。 其次，我们也经常被巨头欺负，所以不能说是巨头。 所以不能总是用这样的问题挑战我。

主持人:鸿祎是最早的互联网创业者之一，而且确实各方面成果非常多，你自己不承认，现在很多人把你当做巨头。 现在确实作为挑战者，翻船者，企业家，这个标签在鸿祎身上还很明显，一方面巨人是如何让自己变得完整，让自己找到新的快速发展的//k0。 其实我觉得在这里的大多是网络行业的创业者和创新者的追求者，再多做一些干货，给大家出个主意，在似乎走投无路的情况下，怎么找到新的道路呢？

周鸿祎:我最近在谈抽象的问题。 也就是说，我们国家鼓励大家创新。 其实，我们的文化不太支持创新。 我们是成者王侯败者寇，我们崇拜已经成功的大企业。 李国庆不认为我有很多思想。 因为我们的媒体关注企业家和创新企业。 我认为创业和创新是推动整个产业进步的力量。

第二个观点是，看到美国商学院最经典的创新教材，一定会讲出非凡的创新、破坏性的创新。 整个商业文明历史，新出来的中小企业，通过创新的商业模式，不断破坏现有巨头的商业模式，使得原来的巨头赚不到钱，更便宜，更复杂，更不容易

在我们这里破坏也好，翻船也好，都是负面的话。 刚才有人说害怕我们，我们确实做了一点其他企业可能赚不到钱的事。 例如，我们做免费病毒清除，病毒清除企业恨我们，不是通常的恨。 我也被前辈们教得很好。 周鸿祎每天自己赚钱很好。 你为什么总是不能给别人赚钱？ 我经常无言以对。 之后，如果两者都做不到，就要考虑它是否会让顾客受益，通过市场更良性的竞争，让顾客做出越来越多的选择，通过竞争，顾客可以从中吸收最好的产品。 利用机会为性创新和破坏性创新增添正面意义。

今天，如果模仿大企业的产品模型，一定没有出路。 因为他们制定了游戏规则，你唯一的方法就是和他反向操作，做和他不同的案子。 他赚钱的地方赚不到钱。 他体验不好的地方，可以改善体验。 和那个不一样。 我总是说逆向操作。 考虑如何将他的商业模式转化为新的游戏规则，列举了两个典型的例子。 谷歌做安卓，是免费的操作系统，但是微软、诺基亚、黑莓、很多企业赚不到钱，很多企业几乎都被破坏了，如何评价这种卓越的创新？

在无线网络上，只有腾讯获得了年度船票，腾讯成功登录了无线网络，依赖于他们创新的微信。 但是，微信产品破坏的是谁的商业模式，是褒义词，他破坏了以前流传于运营商的以前的短信业务，他创造了新的业务，所以我最后评价的不是事件创新是否成功，而是同行的体验，而是同行 最后一定要看客户的体验，如果客户觉得这个东西好用的话，我想每天通过微信我们都可以接受。 所以说创新需要与众不同的思考，还有勇气做与大公司不同的事件。

当你真的在做挑战巨头的事件时，说实话，压力很大。 我可以坐在这里。 我有点两种精神。 也许可以进行这个创新的事件。

主持人:性创新、破坏性创新，还想向鸿祎提出问题。 不管有没有某种形式，我都会挑战他们，渴望他们，透视他们，我会赢得他们的尊敬。 有这样的方法吗？

周鸿祎:中国有很多公司经常这样做。 太多的意义交错消失，获得了市场份额。 市场的战术，经常出现在嘴上。

主持人:鸿祎在修炼。 我想很多朋友都会看到他在努力。 有些说法鸿祎未必同意。 有一种说法是周鸿祎现在在不断的性创新方面做出了了不起的行为。 而且，他在形象上，面对从良到浪子，鸿祎并不同意。 但是现在鸿祎在产品技术方面，研发方面，顾客体验方面都很厉害。 而且他从内到外。

周鸿祎:在中国互联网上很难这样做。

主持人:时间关系，现在进入第三个环节，图书和腾讯微博的博友向三位嘉宾提问，各位嘉宾分别回答腾讯和图书一人的问题，先请腾讯的朋友向谁提出你们博友的问题。

观众:我刚才谈到了三个关键词，手机，顾客体验和安全。 我没有谈产品的安全性，但我想听听关于产品布局的想法。 今年360刚开始搜索。 我想在未来的移动网络时代听周总。 不仅仅是搜索，不仅仅是安全产品，那些产品也会上市。 通信产品上市吗？

周鸿祎:我向毛主席和马主席保证。 因为不会按即时通信产品，所以让马先生放心。 我已经说过很多次了，腾讯经历后，腾讯都开始自我转型，腾讯最后用微信颠覆了自己的手机qq，用无线先发的特点。 今年的无线网络是大势所趋。 如果再做一次以前传到电脑上的im，我就没有这个能力了。 我在这方面看到了雷总小米，他们在努力做这件事。 我也举腾讯为例。

我坚决反对布局这个词。 布局这个词是因为公司的房子排列得像先知一样。 这家公司的房子好像知道哪里很重要。 其实，无线网络摸着石头过河，不知道对无线网络有什么冲击。 所有的公司都在渡河。 这个布局是从公司自身的利益考虑的。 顾客不买账。 顾客不买你的版面，一切版面都是浮云。 真的在无线网络上。 所有公司家里都应该越来越关注在无线网络上未发现新顾客的诉求，不满足，通过不断创新来抓住顾客，改善顾客体验。

比如，腾讯在无线网络布局上，一开始让我们很惊讶。 腾讯做了60个app。 基本上能想到的应用，腾讯都做了。 最后成功的是原本不起眼的微信，微信从张晓龙那里说起。 这应该不是出于意识，而是来自于团队复制的创新和他们自身研发的原动力。 最后一个wechatapp可能胜过你布局的50个app。 所以，我认为布局这个观点是错误的。 我们也没有版面设计。 我们只是说客户不断告诉我们，我们遇到了大问题，我想我们可以解决。 谢谢你！

主持人:有时表现容易冒犯感情的人，是为了强调他确实不及其余。

周鸿佑:我在说他们的好话。

主持人:鸿祎是微创新的顶尖高手，所以微创新尤为重要，不排除布局很重要，其实布局也非常重要。 有人特别善于布局，这我们就不说了，大家要注意鸿祎做出了非常认真的承诺。 而且，鸿祎现在的约定一定知道他把现在的约定看得非常重要。 接下来，请本朋友代表书中的博友提问。

观众:我来报告。 最后阶段马总的慷慨陈词和你的淡定回应在这条微博上被炒了。 我觉得下午有很多事情要在微博上解决。 的问题是，在当今互联网快速发展的时代，互联网巨头正在相互渗透业务。 在你的构想中，360最终会成为什么样的企业呢？

周鸿祯:我希望在座的各位加入我的微博粉丝。 你这个问题也确实很难回答。 但是，中国互联网有几大宪法的特点，他们做得很好，确实比第二步开始得早，现在这几大巨头他们形成的特点地位，暂时还不太容易被打破，难以跨越 但是，360是幸运的。 免费安检，我们也有和腾讯一样多的客户。 然后，我们制造了中国最大的浏览器。 超越ie，我们也将成为中国最大的网站导航门户，我们也拥有最大的流量。

这个时候提供了一个开放的平台，我们把客户和流量分享给很多合作伙伴，360在中国网络上扮演着鲶鱼一样的角色，为了我们的存在，更平衡这个领域的竞争，为了我们的存在，大家 所以我认为360可能是这样不断创新和推翻的角色。

但是刘东华也说了。 在中国以前流传的文化语境下，像我这样的疯子，有些人可能不一定会承认。 我们可能很难成为像大公司一样的公司，但我还是想评价企业的价值观。 我最好不要花一元价值。 我们总是看到一个企业赚了多少钱，市值多少有些估值，我觉得一个企业还在另一方面，他在做真正有趣的产品。 他真的为我们提供了有价值的服务。 他确实暴露了很多问题，推动了整个领域的进步，包括让大家面对这些问题，能够处理这些问题吗？

例如，今天不用说别人。 我经过3q，当时给很多领导添了点麻烦。 那个时候，互联网做了很多事业。 经过3q，给中国网络带来了正面的推动。 有可能不与过去自己生产的企业合作。 腾讯是最棒的。 他过去没有投资企业。 之后，投入了100多亿人。 我过去没有和其他企业合作。 至今为止很多中小企业都有腾讯

主持人:鸿祎今后3~5年，未来的奇虎360是什么状态？

周鸿祎:我希望360成为个人电脑、手机和移动终端最大的互联网安全服务提供商。 因为我们在中国今天也有这么多顾客。 三年后，我们希望成为国际上世界上最大的互联网安全服务提供商。 虽然不会从互联网安全中赚钱，但互联网安全会让顾客。 给领域社会带来很多价值。 这些价值是确立所有商业价值的基础。 这是我的目标。

来源：广州新闻直播