原报道 | “碧万恒”的慈善秘密报告

本篇文章4695字，读完约12分钟

有人说十个慈善家和八个房地产开发商。当然，这有点夸张，但这并不妨碍房地产企业在慈善排行榜上占据重要位置。

由于房地产业的快速发展，国内开发商在过去的20年里实现了财富的快速增长，也许做慈善是他们的自然选择。至于具体原因，可能像王健林说的那样，有一点地产商人的赎罪心态。

另一方面，公益事业中的住宅企业已经从最初简单的捐钱捐物发展到越来越重视公益背后的长远价值，即从输血到造血。修建校舍，设立教育基金，帮助贫困地区改善生活环境，并为工业扶贫吸引投资。

显然，住房企业在捐赠校舍和帮助农村贫困人口方面有着独特的优势。

目前，我国三大证券交易所都在不断规范其上市公司的esg披露。

Esg意味着环境、社会和公司治理。具体来说，上市公司除了每年定期发布财务报告外，还需要提交一份esg报告，这主要反映了企业对可持续绿色经济的重视。

不久前，6月11日，HKEx发布了《环境、社会和治理报告审查指南》，在环境、社会和治理报告中增加了一些强制性披露要求，旨在进一步推动环境、社会和治理报告与财务报告保持一致。

慈善通常被认为是一种企业社会责任，是年度esg报告的核心内容。尤其是中国房地产开发商如此热衷于慈善事业，这些报道为外界提供了一个一瞥的机会。

在众多慈善开发商中(只讨论上市公司)，碧桂园、万科和恒大无疑具有指数样本意义。

目前，它们在投资频率、捐赠方向的广度、项目数量和慈善制度的成熟度等方面都具有代表性。

最近，碧桂园在6月中旬发布了2018年可持续发展报告，恒大则在4月底发布了报告。

现在，我们不妨仔细看看。

恒大的现金捐赠最多

据报道，恒大去年的现金捐赠达到33.92亿元，在所有房地产企业中最高。

其中4月份恒大分别向河南扶贫基金会和中国科学院大学捐赠1.7亿元和1000万元；10月，他向许家印的母校武汉科技大学捐赠了1亿元人民币；12月，它向河南省周口市捐赠了6.5亿元人民币，帮助当地发展教育和医疗保健

在6月底的2018年扶贫日，恒大还向广东省河源市连平县和平县捐赠了5亿元。但这些都是纯粹的捐款和物资，而且技术含量不高。

与此不同的是恒大对贵州毕节的援助。该公司于2015年12月进入毕节市，最初的目标是毕节市的大方县，该县有37个乡镇(镇和街道)，总人口约120万。

根据规划，恒大将在三年内投资30亿元，通过产业扶贫、搬迁扶贫、教育扶贫、就业扶贫等一系列综合措施，到2018年底，大方县18万贫困人口将稳定脱贫。

其中，2016年，它帮助了11个乡镇的60个村庄；2017年，它帮助了13个乡镇的80个村庄；2018年，我们将帮助5个乡镇的35个村庄。援建分为两批，第一批40个项目，第二批63个项目。2016年1月，第一笔10亿元的捐款到位，各种项目相继开展。

具体来说，恒大集中搬迁了一些分散在偏远地区的贫困人口，其余的则就地安置改造。

有两种重新定位的方法。一是在34个乡镇安置点建设50个恒大新村。项目一期10个新农村总投资8000万元，规划建筑面积16.95万平方米，建成290套住房；二期40个新农村建设面积约15万平方米。截至今年6月，共有2030户8418人的家庭在第一期和第二期进行了重新安置。

二是在大方县扶贫安置区建设社乡古镇项目，占地面积10.15万平方米，总建筑面积约63.4万平方米，投资约12.6亿元。一期和二期共规划安置房屋68栋，2732套，配套6.3万平方米的社乡古镇商业街。到目前为止，有11，080人的2，538户家庭已经搬迁。

同时，每个安置点根据不同的情况，配备蔬菜、肉牛、中草药、果树等工业基地。恒大还投资1亿元成立恒大产业扶贫贷款担保基金提供贷款，并引进上下游企业形成产业链。

社乡古镇是县城的集中安置区，主要依靠商业经营的分工和古镇创造的就业机会为当地的拆迁户提供收入。

佘祥古镇的商业运营受当地政府和恒大集团委托给大方县文化旅游投资公司进行包装管理和运营。根据批准的运营计划，社乡古镇商业区升级改造，建设了文化景观、整体商业布局和市场运作。从商铺租金收入中扣除管理和运营成本后，搬迁后的贫困户将按照每户20平方米商业铺面的匹配收入发放红利。

此外，搬迁后的空原有耕地、林地和宅基地将统一转让和经营，以进一步增加收入。恒大帮助建设了一批地方学校、慈善医院、养老院和儿童福利院，还可以创造一批公益性岗位。

凭借大方县的经验，2017年5月，恒大对贵州毕节的援助扩大到整个毕节市，预计投资80亿元。

其中，工业扶贫计划投资55亿元；搬迁投资25亿元，9个搬迁区总面积将达到400万平方米。目前，相关工作仍在继续。

碧桂园注重通过教育减轻贫困

碧桂园在2018年和2017年分别投入了13.7亿元和7.92亿元的社会捐赠。

总体而言，公开信息披露的金额比恒大(2017年恒大投资最多，达到41.81亿元)低一个档次，但也是国内上市房地产企业中第二高的。

碧桂园致力于通过教育帮助穷人。第一笔有记录的大额捐赠是杨国强于1997年设立的钟鸣大学生奖学金，每年投入200万元帮助广粤高校的贫困大学生。

他还资助建立了一批纯粹慈善性质的免费教育机构，包括国华纪念中学、郭亮职业技术学院和广东碧桂园职业学院。2008年汶川地震后，碧桂园也参与了当地的异地恢复项目。

然而，近年来，碧桂园的精准扶贫业务发展迅速，与2018年前贵州和广西部分村庄的零星扶贫试点项目有所不同。2018年5月20日，碧桂园正式组织了精准扶贫农村振兴行动启动会。

迄今为止，该公司的结对援助覆盖了甘肃、河北、江西、陕西和山西等9个省14个县的3747个村庄。

这些任务大部分将由碧桂园下的广东国强公益基金会承担。与恒大不同的是，碧桂园在集团层面有一个领导公益活动的基金会，其余任务将分配给集团社会责任部。

本基金会由杨国强和杨于2013年注册成立。基础结构由理事会、监事会、秘书处、办公室、宣传部和项目部组成，有7名董事和3名监事。

据资料显示，基金会原始资金为1000万元，来自清远假日半岛碧桂园房地产开发有限公司的捐赠..后续收入来源主要来自杨国强和杨的自愿捐赠；碧桂园控股有限公司及其附属公司的自愿捐款；自然人、法人或其他组织的自愿捐赠；和其他合法收入。

每一个获得资助的项目或投资活动超过50万元将被视为一项重大投资和公益活动。由于这是一项慈善事业，根据行业同行标准，基金会章程规定的从事公益事业的年度支出不低于上一年度基金余额的8%。

基金会工作人员的工资、福利和行政办公费用不得超过当年总支出的10%，这在一定程度上消除了人们从基金会获利的可能性。

读完这一段，我们可能对基金会的日常运作有了一个概念性的理解，但国强公益基金会并没有给我们提供太多如何运作的细节(缺乏相关数据的披露)。

万科慈善基金会如何运作？

这里，万科慈善基金会可以借鉴。

据了解，在中国注册的慈善基金会分为公开发行和非公开发行，两者的区别在于能否向公众募集资金。公共筹款基金会大多是半官方的政府合作基金会，而非公共筹款基金会大多由私营企业资助。房地产企业建立的国内慈善基金会均为非公开募集资金。

万科慈善基金会成立于2008年。目前其法定代表人为王石，原资金5000万元来自上海丰丸资产管理有限公司(该公司由万科管理层100%控股，是独立于万科的丰丸部门的核心，公司利用资产管理计划打造万科股份)。

由于万科慈善基金会的董事和监事由业务主管单位和主要捐赠人提名，并经协商确定，董事会(即基金会的决策机构)基本上由万科人员控制。

根据基金会2018年工作报告和审计报告，基金会目前有9名董事，其中占1席，万科集团副总裁周、、、谭华杰占1席，万科资深人士不占1席。

其余四个职位分配给其他合作机构的成员，如社区基金会的、麦肯锡的张、中国公益研究院院长王、万科公益基金会秘书长陈。

监测委员会有两名成员，即解冻和张敏。张敏是万科第一任董事首席财务官，并于2007年加入阿拉善种子生态协会担任首席财务官。

虽然有11名高管，但陈是唯一一个真正从基金会领取工资的人，年薪32.2万元，有6名全职员工领取工资。

去年，万科慈善基金会年收入1.15亿元，其中捐赠收入8681.83万元，全部来自国内捐赠。万科出资8500万元，其余181.83万元来自国内自然人的捐赠，但这部分实际上是由万科管理层承担的。

其中，于亮每年率先捐款100万元；万科财务总监王文锦捐赠10万元；解冻捐赠10万元；万科集团党支部书记、副董事长丁福元，28万元；万科举办的社区音乐跑比赛筹集了13.94万元。

万科及其管理层的年度捐赠金额变化不大，因此基金会的捐赠收入相对固定:2017年为8912.68万元，2016年为8902.44万元。最大的变化发生在2015-2016年，其间王石分别捐赠了558.4万元和660万元。

区别在于投资收益。万科慈善基金会去年的投资收益为2870.91万元，比2017年的1286.23万元增长123.2%。

仔细观察，可以发现万科慈善基金会每年都会拿出部分资金进行短期投资。近两年来，本基金会选择了深圳赵胤前海金融资产交易中心有限公司的赵颖丁盛第七资产管理计划和中国银行的中国银行日常计划，这两个计划都是低风险、低回报的固定收益投资。

其中，赵颖丁盛第七资产管理计划购买金额为2亿元，上一次投资期末收回本息，实际收入为1810万元。

中国银行的日常理财计划是一种类似于余额宝的中低风险理财产品，每天可以自由结算和分配收入，适合流动性要求较高的闲置资金投资者。基金会花了450万元买了5天的产品，收入是1479.45元。

此外，华能信托-稳健投资第二集合资金信托计划是华能桂信信托有限公司的浮动收益产品，期限为5年。这项投资被归类为长期股权投资。基金会2018年的委托金额为100万元，但当年的收入达到了1060.8万元(其中应包括一笔相当大的提取金额)。

我们有理由相信，这笔投资也可能与万科管理层的资产管理计划和合伙人制度有关，因为万科在2014年推出业务合伙人制度时，扣除并留存了万科各级员工(包括高级管理层)的年终奖金，并集体委托深圳市英安财务顾问有限公司..

随后，第一批1320名业务伙伴的集合资金通过华能信托的信托计划注入到英安金融咨询企业，英安金融咨询企业作为运营平台，依托金鹏和德英两个资产管理计划，回购万科股份进行持股。

2014年，万科慈善基金会委托华能信托管理3200万元的财务。万科慈善基金会可以利用华能信托，以与合伙人制度相同的方式持有万科的部分股份，形成每年非常稳定的长期股权投资收益。

鉴于拥有慈善机构的特殊性，万科慈善基金会的负债实际上很低，因为它几乎没有真正的资产。对外界的捐赠主要靠捐赠收入支持，所以不需要贷款，所以基金会的运作压力其实很小。

截至2018年底，万科慈善基金会负债总额为159，400元(年初负债仅为2012.7元)，全部为代扣公积金、代扣社保及与其他机构互动产生的欠款。

负债对于2.5亿元的总资产来说是微不足道的。即使在年初，当去年留存的大部分资金被用于购买理财产品时，基金会的银行存款223万元也足以支付负债。

另一方面，万科慈善基金会2018年开展了46个慈善项目，公益支出7151.6万元，占上一年2.09亿元资金余额的34.2%。但实际上，万科以集团名义捐赠了3.12亿元，其中万科慈善基金会仅占23%左右。

原始报道|用事实说话，用客观、深入的态度记录和报道；洞察全局，综合分析，运用材料和数据，还原真相。

来源：广州新闻直播