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乐居财经新闻王帅11月8日,由明远房地产研究所主办的“2019中国房地产CEO峰会”在深圳举行。

徐汇控股董事长林忠在会上表示,房地产已经进入低容错时代,企业犯错后很难站起来。

以下是演讲精选:

1.多看看中国未来20年的房地产,多看看中国的经济发展和中国的民族运动。对于从业者来说,过去二三十年以及未来二三十年可能是中国房地产史上最美好的时光。

2.未来20年将是一个稳定增长的时期。城市化率将从59%提高到70%。超过70%后,增速将会放缓,但仍在增长,城市质量将继续提高。

3.房地产已经进入了一个新时代。

优质消费的时代。中产阶级消费的增加代表了对高质量的需求,但是价格不能太贵。

精致的时代。如果不能提炼,就很难在市场上竞争,大师的对抗将是毫米和厘米之间的一场决战。

自谋职业的时代。一定要在一个有人口的地方建造一所房子,一个匹配良好的地方和一个有需要的地方。

横向时代。市场波动不大,基本稳定发展。

龙头企业发展的时代。

低容错时代。一旦你在未来跌倒,就很难再爬起来。保持投资正确和现有净资产完整是极其重要的。买一块地损失了10亿、20亿,想要赚回来,很难。

4.住宅企业必将从过去的高速粗放型增长转变为稳定高质量的增长。在未来,它是内在的力量,而内在的力量就是力量;战斗是速度,速度后面是执行;你拼写的是技能,背后是专业精神。

5.如何建立未来的竞争力?徐辉做了一个模型。

核心是保持金融稳定。

第二,有能力获得资源。

此外,有能力赢得客户。

最后,出色的作战能力。

6.什么是高质量开发?第一是管理质量,第二是财务质量,第三是组织质量,第四是发展质量。

7.未来的总趋势仍然是降低杠杆率和消除负债。企业应该紧跟大政策,把握大趋势。

8.未来的房地产肯定会进入内生增长模式,而你自己的经营现金流非常重要。你今年卖出了多少,你还了多少,扣除你的费用,你可以再投资的现金流的增长。

10.运营效率应该放在第一位。我们相信资金的效率仍有可能提高30%。

11.债务结构应合理,不是短期债务和长期投资,而是必须与长期资本和投资相匹配,融资渠道应多样化和畅通。为了进行财务约束,如果债务比率、现金流和自有现金的红线不保持,公司的财务将非常危险。

12.企业内部的人员培训和造血功能需要很多年才能发挥作用。如果你现在不做,重要的和不紧急的事情在三五年后会变得紧急和重要。

来源:广州新闻直播

标题:林中:房地产进入低容错时代 企业犯了错很难再站起来

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