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1月9日晚,龙湖宣布,2018年公司实现合同销售总额2006.4亿元,同比增长28.5%,合同销售面积1236.3万平方米,同比增长22%。

视点房地产新媒体获悉,在房地产业务方面,龙湖2018年的销售目标是2000亿元,同比增长28%,力争行业前十,保持适度的规模优势。

这样,无论销售额还是增长率,龙湖都刚刚踏上这条线。

与前两年相比,28.5%的销售增长率有所下降。2016年,龙湖实现销售额881.4亿元,增长61.6%;2017年实现销售额1560.8亿元,增长75.9%,进入1000亿营收,行业排名第八。

前十大行业的销售数据尚未完全披露,但根据视点指数统计,2018年龙湖在行业中排名第十,比前一年下降了两位。

从月度表现来看,12月份龙湖的合同销售额为184.7亿元,同比增长2%,同比增长率达到142%,合同销售面积为105.3万平方米。

除了传统的淡季,龙湖的月销售额相对较平均。11月和12月,与去年相比,增长率分别为125%和142%。3月和4月,龙湖的整体销售增长率被拉低。

下半年是龙湖推波助澜的高峰期。在8月份的中期业绩会议上,邵首席执行官曾表示,龙湖今年提供了3000亿元,但去年的支出没有超过500亿元。新的发展阶段有1000亿元,1500亿元是一个全新的项目,大量的销售集中在下半年。

龙湖同一天透露,2018年龙湖33个城市中,有18个城市进入当地市场前十名,7个城市签署了100多亿份合同。

2018年,渤海对销售额贡献最大,其次是长江三角洲。其中,环渤海地区689.7亿元,占34.4%,长三角地区559.2亿元,占27.9%,西部地区472.4亿元,占23.5%,华南地区215.1亿元,占10.7%,中部地区仅70亿元,占3.5%。

事实上,龙湖早就有了区域发展的要求。1月30日,邵在龙湖内部业务会议上宣布了未来五年的目标和路径,并提出新屋开发销售业务将实施53215战略。也就是说,在未来三年内,将有1-3家500亿元的区域性公司,3-5家300亿元的区域性公司,5-8家200亿元的区域性公司,8-15家100亿元的区域性公司,与此同时,销售额在50亿元以下的城市公司将被淘汰或合并。

2006亿踩线收官 龙湖全年销售起伏与人事更迭

按照上述目标的最低实现率,三年后龙湖的销售额将至少达到3200亿元,最高将达到6100亿元。

随后,7月,龙湖上海公司和苏州公司正式合并为龙湖集团苏湖公司。数据显示,2017年龙湖上海公司和苏州公司的销售额分别为27.33亿元和27.58亿元,上半年的销售额分别为第三和第四低。销售不佳使其成为第一个被整合的对象。10月,龙湖南昌公司和赣州公司也合并为龙湖集团江西公司。

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为了形成对销售的强大支持,龙湖没有放松对仓储的扩张。截至11月,龙湖新增土地储备项目79个,新增土地储备1809万平方米,其中权益1285万平方米,权益占比超过70%。12月,龙湖落户北京、成都、宁波、江苏和合肥。

在最近的活动中,龙湖高管表示,2019年,龙湖的投资将主要保持稳定,并将继续深化一、二线城市,但一些依托周边城市群的三线城市也将进行研究。

值得注意的是,在像北京这样的高地价地区,龙湖已经采取了通过财团收购土地的方式。12月11日,龙湖、首开、万科、东方华美财团以20.4亿元的价格,以7.37%的溢价,获得北京顺义区的一处宅基地。

除住宅外,据不完全统计,2018年龙湖新增土地储备中,商业综合体占37%,并收购了包括天街在内的9个新的综合体项目,分别位于杭州、青岛、重庆(2)、武汉、昆明、贵阳、苏州和上海。

2018年,龙湖在成都、常州和天津新开了三个天街项目。自12月21日陈曦天街在龙湖首次开盘以来,已有29个项目开盘,总面积达300万平方米。

在龙湖稳步提速的同时,2018年的人事是不可避免的阴影。

据12月新闻报道,从2019年1月1日起,龙湖集团副总裁兼养老金业务部部长胡浩将因个人原因离职。原龙湖集团大连公司总经理邓健将出任新的养老金业务部负责人;苏南公司负责运营情报的人被调到大连,成为新的大公司的总经理。

2006亿踩线收官 龙湖全年销售起伏与人事更迭

据视点房地产新媒体的不完全统计,今年以来,至少有八位龙湖集团的高管离开了龙湖集团,其中包括许多中海集团的前总经理。

据11月市场消息,龙湖集团原副总裁、冠宇首席执行官韩石自10月22日起被任命为中南地产副总裁兼中南商业总裁,全面负责中南的商业管理业务。

值得关注的是,韩石的工作已经由关羽的ceo调整为负责龙湖集团海外市场拓展,不再负责关羽业务,这也使得外界对韩石的离职有了更多的猜测。

高级官员的离开将龙湖推到了风口浪尖。无论是由于规模追求的压力还是组织结构的变化,保持人员的稳定都是这个2000亿住房企业应该考虑的事情。

鉴于人事变动,龙湖首席执行官邵在3月份的业绩会上回应了房地产新媒体的观点。在龙湖,管理迭代是正常的。目前,龙湖地区已有8名以上的总经理从8-10年前的正式学生转任到管理岗位,所有的龙湖人才都已做好了系统的准备,迎接新一轮的挑战。

来源:广州新闻直播

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